Faites challenger ROI, risques et planning de votre projet SI avant comité d’investissement
De la question à l'action en 4 étapes
Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.
Planifiez un échange avec un expert du domaine.
L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.
Synthèse des constats et recommandations priorisées.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Votre business plan de transformation digitale doit convaincre vite : direction générale, DAF, DSI, parfois investisseurs. En quelques slides, vous devez prouver le ROI, maîtriser les risques et montrer que le planning est réaliste.
Un document peut paraître solide sur la forme tout en restant fragile sur le fond : gains surestimés, coûts cachés d’intégration, dépendances techniques oubliées, trajectoire de déploiement irréaliste. Un expert en projets SI repère ces failles avant qu’un comité ne les pointe.
Dans le prolongement de l’audit business plan global, cette variante est dédiée aux projets digitaux complexes : ERP, CRM, data, IA, refonte applicative, migration cloud.
En 1h, vous partagez votre business plan et le contexte de votre organisation. L’expert passe en revue la structure, les chiffres clés, les risques et le planning, puis vous repartez avec une liste courte de corrections prioritaires pour renforcer votre dossier avant présentation.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
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Après 10 ans à avoir diriger deux agences numérique et avoir accompagné plus de 80 projets sur leurs problématiques de croissance, d'optimisation et de création d'outils métiers sur mesure, je propose mes services pour aider les entreprises et les entrepreneurs à trouver des nouveaux leviers d'optim...
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Je transforme les opportunités IA en succès mesurables. Avec 10+ ans d'expertise (Polytechnique, MVA, startups, groupes), j'aide PME et grands groupes à passer de la stratégie à la mise en production rapide, avec ROI tangible.
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