
Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
Voir le profilFaites challenger vos CAPEX avant la banque, la BPI ou les investisseurs

De la question à l'action en 4 étapes
Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.
Planifiez un échange avec un expert du domaine.
L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.
Synthèse des constats et recommandations priorisées.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Un plan d’investissement mal calibré peut faire tomber un dossier par ailleurs solide. Montants sous-estimés, CAPEX surdimensionnés, calendrier irréaliste : les financeurs repèrent vite ces incohérences.
En une session ciblée, un expert vérifie si vos investissements sont alignés avec votre stratégie, votre modèle économique et votre capacité de financement. Il challenge vos hypothèses de prix, de durée d’amortissement, de maintenance et de renouvellement.
Sur Sparkier, vous réservez une session d’1h avec un expert qui connaît les attentes des banques et investisseurs. Vous repartez avec une vision claire des ajustements à faire : investissements à décaler, à réduire, à documenter ou à justifier davantage.
Si vous avez aussi besoin de faire passer au crible l’ensemble de votre dossier, l’audit business plan permet de vérifier la cohérence globale entre stratégie, prévisionnel et plan d’investissement.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
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Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
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Directeur Excellence Opérationnelle – Innovation – Transformation
innovecteur consulting
| Mission : Aider les organisations à imaginer leur futur, créer des produits innovants, lancer de nouveaux services ou mettre en place de business models audacieux | Secteurs : Technologies, Industrie, Logiciels, Finances | Réalisations : Partenariat industriel stratégique pour le développement d'u...
Voir le profilExemples réels d’experts qui ont challengé des CAPEX de business plans et sécurisé des dossiers avant présentation aux financeurs