Un plan de trésorerie crédible, sinon rien
Un business plan peut sembler solide, mais c’est souvent le plan de trésorerie qui fait tomber le dossier : saisonnalité ignorée, encaissements trop optimistes, BFR sous-estimé, besoin de financement mal dimensionné.
En 15 minutes, un banquier ou un investisseur repère ces incohérences. Votre BP peut être bien présenté, mais si la courbe de cash ne tient pas la route, la réponse sera prudente… voire négative.
Un audit ciblé du plan de trésorerie permet de sécuriser vos hypothèses et de montrer que vous maîtrisez vraiment vos flux de caisse.
Ce que l’expert va vérifier sur votre trésorerie
- Hypothèses d’encaissement et de décaissement : délais clients/fournisseurs, charges fixes et variables
- Saisonnalité et pics de cash : mois à risque, périodes de creux, besoin de trésorerie court terme
- BFR et financement : niveau de stock, délais de règlement, ligne de crédit nécessaire
- Alignement avec le compte de résultat prévisionnel : cohérence entre marges, croissance et cash
- Scénarios de stress : que se passe-t-il si les ventes démarrent plus lentement ou si les coûts dérapent ?
Pour une vision complète, cet audit du plan de trésorerie s’inscrit naturellement dans un audit business plan global qui challenge aussi votre stratégie, votre marché et vos projections financières.