Consultant et formateur en innovation managériale et organisationnelle – Professeur vacataire en management stratégique (HEC, Reims Management School, ESC Clermont, Lille 1, Skema, EM Normandie, Montpellier Business School) – Certifié en neurosciences cognitives (Université de Californie) et conduite du changement (ESSEC) Spécialiste des démarches managériales et d’organisation, fondateur et diri...
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À propos
Consultant et formateur en innovation managériale et organisationnelle – Professeur vacataire en management stratégique (HEC, Reims Management School, ESC Clermont, Lille 1, Skema, EM Normandie, Montpellier Business School) – Certifié en neurosciences cognitives (Université de Californie) et conduite du changement (ESSEC) Spécialiste des démarches managériales et d’organisation, fondateur et dirigeant d'AESTIGIA, Frédéric conseille et accompagne depuis 2005 les entreprises dans l’efficience de leurs organisations et l’optimisation de leurs performances financières, marketing et commerciales. Il a développé chez AESTIGIA la démarche de Management eco-collaboratif® ainsi que des formations et des démarches de conduite du changement innovantes basées sur les neurosciences, telles que NeuroVente.
Références clients
Benoît V.
Directeur Général chez AIMSUN FRANCE
J’ai apprécié l’excellence et la rapidité d’exécution de la mission de la part d’AESTIGIA et l’équipe a été impressionnée par la richesse apportée.
Ivan H.
Directeur Général chez PRO
L’approche la plus claire et complète pour notre besoin de passer d’une culture orale à une culture écrite et d’être accompagnés pour l’amélioration de nos processus et procédures, avec la différenciation forte de pouvoir nous aider à identifier nos coûts cachés pour améliorer ensuite notre rentabilité.
Compétences clés
- Management
- Organisation
- Gestion du temps
- Efficacité commerciale
Dernières missions
Audit flash et action corrective commerciale et organisationnelle
AIMSUN FRANCE
Auditer les marges de progressions en termes d'efficacité commerciale et de productivité de l'équipe. Apporter des actions correctives à fort ROI dans un cadre budgétaire contraint.
2025 - 2 mois