
Forte de plus de 15 ans d’expérience en agences média et digitales (Dentsu, Publicis, Carat…) et de 5 années en tant que consultante indépendante, j’interviens auprès des entreprises et des agences pour aligner stratégie marketing et exécution opérationnelle. J’aide mes clients à structurer leur st...
Forte de plus de 15 ans d’expérience en agences média et digitales (Dentsu, Publicis, Carat…) et de 5 années en tant que consultante indépendante, j’interviens auprès des entreprises et des agences pour aligner stratégie marketing et exécution opérationnelle. J’aide mes clients à structurer leur stratégie d’acquisition (SEO, SEA, Paid Social, Affiliation), à piloter leur performance (reporting, arbitrages budgétaires, optimisation ROAS), et à fluidifier la collaboration entre les équipes marketing, data, CRM et commerciales. Mon approche est pragmatique, orientée impact, avec une culture forte du test & learn. En mission, je peux : Challenger et co-construire votre stratégie digitale (acquisition, branding, CRM…) Piloter vos agences ou vos équipes internes en phase de transformation Intervenir sur des périodes de management de transition Accompagner un changement d’agence (gestion des appels d’offres, intégration) Mon fil rouge : transformer une vision en plan d’action concret, mesurable et incarné par les équipes. J’installe des rituels efficaces, je clarifie les objectifs, je crée des dynamiques collectives. Parmi mes références : Arkose (CMO part-time depuis 2024), Skill&You (pilotage acquisition 2023–2024), Maisons du Monde, Printemps, Sodebo, Place des Tendances, Made in Design.
J'ai accompagné Arkose, acteur leader de l’escalade et du lifestyle urbain, en tant que CMO part-time pour structurer et piloter leur stratégie marketing dans un contexte de forte croissance. Ma mission s'est articulée autour de 5 axes clés : Audit & alignement stratégique : j’ai mené un audit complet des performances marketing et de la communication, afin d’aligner les actions avec les enjeux business. Stratégie d’acquisition & CRM : j’ai défini et déployé une nouvelle stratégie d’acquisition multi-leviers (paid, social, influence) et repensé l’ensemble du dispositif CRM. Pilotage & KPIs : j’ai assuré le reporting marketing au COMEX, en suivant les KPIs de performance et en optimisant les investissements média. Management & structuration : j'ai managé une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes (RP, contenu, social, marketing) et j’ai intégré une nouvelle agence de communication. Collaboration inter-équipes : j'ai travaillé en lien étroit avec les équipes commerciales pour garantir un alignement business-marketing. Cette mission illustre parfaitement mon positionnement : relier la vision stratégique à l’exécution terrain, avec impact, clarté et engagement des équipes.
En 2023–2024, j’ai accompagné Skill&You, leader de la formation en ligne, en tant que consultante growth marketing dans une phase de structuration et d’optimisation de leur stratégie d’acquisition. Mes principaux axes d’intervention : Définition de la stratégie d’acquisition digitale : j’ai conçu un plan multi-leviers (SEA, Paid Social, Affiliation, Display), adapté aux cibles et enjeux business. Pilotage de la performance : j’ai mis en place des reportings orientés conversion et ROI, en collaboration étroite avec l’équipe data pour fiabiliser les sources. Management & coordination : j’ai encadré une équipe interne de 3 personnes et 2 agences, avec une logique d’alignement entre stratégie et exécution. Optimisation continue : j’ai structuré des routines d’analyse, des tests de nouveaux formats et une démarche itérative pour maximiser la génération de leads qualifiés. Cette mission reflète ma capacité à concevoir et piloter des dispositifs marketing performants, tout en embarquant les équipes dans une logique de montée en compétence et de progression continue.
Chez Maisons du Monde, j’ai accompagné les équipes marketing dans la structuration et l’optimisation de leur stratégie d’acquisition digitale à l’échelle omnicanale. Mes contributions principales : Activation & arbitrages media : j’ai piloté des tests de nouveaux leviers (Paid Social, partenariats, display), optimisé les investissements et renforcé le ROAS. Pilotage data-driven : j’ai mis en place des reportings et dashboards sur mesure pour suivre les KPIs business, avec une lecture commune entre data, CRM, branding et acquisition. Coordination transverse : j’ai facilité la collaboration entre les différents pôles (CRM, data, agences média), pour fluidifier les actions et améliorer la performance globale. Conseil stratégique : j’ai apporté un regard externe senior sur les choix budgétaires, les priorités d’activation et l’optimisation du mix média. Cette mission illustre ma capacité à piloter la performance dans un environnement e-commerce complexe, en alliant stratégie, exécution et collaboration.