Je prends en main votre fonction finance pour vous permettre de vous concentrer sur votre produit et vos clients. Après avoir travaillé 8 ans dans des groupes industriels en tant que Contrôleur de gestion et Responsable Financier, puis 2 ans comme cofondateur en startup, je mets aujourd'hui mes com...
À propos
Je prends en main votre fonction finance pour vous permettre de vous concentrer sur votre produit et vos clients. Après avoir travaillé 8 ans dans des groupes industriels en tant que Contrôleur de gestion et Responsable Financier, puis 2 ans comme cofondateur en startup, je mets aujourd'hui mes compétences en gestion et finance au service de startups et PME sur des missions ponctuelles ou récurrentes, en temps partagé. Concrètement, je peux vous aider à : - Construire ou refondre un Business Plan / Prévisionnel de trésorerie pour mieux piloter votre organisation et répondre aux demandes des financeurs - Mettre en place une stratégie de financement et vous accompagner à chaque étape (aides à l'innovation, BPI, levée de fonds, prêts bancaires) - Définir des tableaux de bord opérationnels pour vous, pour vos équipes, et pour les investisseurs, adaptés à votre activité pour suivre au mieux l'évolution de la performance de votre entreprise - Analyser vos marges pour établir plus préciséme Voir plus...
Je prends en main votre fonction finance pour vous permettre de vous concentrer sur votre produit et vos clients. Après avoir travaillé 8 ans dans des groupes industriels en tant que Contrôleur de gestion et Responsable Financier, puis 2 ans comme cofondateur en startup, je mets aujourd'hui mes compétences en gestion et finance au service de startups et PME sur des missions ponctuelles ou récurrentes, en temps partagé. Concrètement, je peux vous aider à : - Construire ou refondre un Business Plan / Prévisionnel de trésorerie pour mieux piloter votre organisation et répondre aux demandes des financeurs - Mettre en place une stratégie de financement et vous accompagner à chaque étape (aides à l'innovation, BPI, levée de fonds, prêts bancaires) - Définir des tableaux de bord opérationnels pour vous, pour vos équipes, et pour les investisseurs, adaptés à votre activité pour suivre au mieux l'évolution de la performance de votre entreprise - Analyser vos marges pour établir plus précisément vos prix de vente, - Mener des actions d'optimisation de votre BFR pour limiter votre besoin en trésorerie, - Faire évoluer vos process administratifs (par exemple : dématérialisation de flux de facture, gestion des stocks...) - et vos autres demandes ponctuelles ou récurrentes.
Compétences clés
- Business Plan
- Digitalisation Finance
- Financement
- Performance
- Pilotage
- Tableaux de bord
- Administratif
- Innovation
- Cashflow
- Formation
- Management
- Industrie
- Software
- SaaS
Dernières missions
Direction financière à temps partagé
Accompagnement de l'entreprise dans son passage de 15 à 40 employés dans un contexte d'essor des cryptomonnaies - Audit de la fonction finance - Établissement de Business Plan - Déploiement d'outils comptables et de paiement - Développement des Relations bancaires - Coaching d'employés dans le cadre d'un développement de périmètre
Direction financière à temps partagé
Accompagnement de l'entreprise dans son passage de 50 à 100 employés dans un contexte de levée de fonds - Mise en place du Business Plan de l'entreprise et son maintien à jour - Reporting investisseurs mensuel - Pilotage de la comptabilité - Financements bancaires - Création de filiale à l'étranger