Richard Osborne

Ingénieur logiciel IA et CTO fractionnel — je livre des applications en production avec Claude Code et Cline. J'étais Forward Deployed Engineer avant que le terme existe. Laissez-moi vous expliquer. Mon premier emploi après l'université, en 2006, consistait à numériser un service d'actualités sur cassettes pour malvoyants. Je me déplaçais dans les bureaux locaux des groupes de bénévoles, j'auditais leur matériel, je budgétais la transition vers le CD, je coordonnais la solution entre plusieurs services, puis je formais chaque bureau à son utilisation. Du Forward Deployed Engineering, des années avant que quiconque lui donne ce nom. Depuis, mon parcours a suivi une route sinueuse — finance d'entreprise, formation linguistique professionnelle (qui m'a fait quitter l'Irlande pour la France), développement web freelance, création de mon propre centre de formation, puis une agence web de dix personnes, et aujourd'hui CTO fractionnel pour une startup IA. J'ai coulé cette agence en sous-facturant et en absorbant un scope creep sans fin — une leçon durement apprise sur la gestion de projet et la discipline budgétaire. Quel que soit le poste, je fais toujours la même chose : je m'immerge dans l'entreprise, j'apprends chaque rôle et chaque processus, je repère ce que la technologie pourrait améliorer, je construis des outils que personne n'avait pensé à demander, et je forme les équipes à les utiliser. Depuis dix ans, j'applique ces réflexes au développement logiciel rapide — plus de 30 projets livrés — et aujourd'hui je livre des applications en production avec l'ingénierie assistée par IA, principalement sur les modèles Anthropic, selon une méthode rigoureuse plutôt que du "vibe-coding" jetable. Voici une vérité que j'ai apprise à mes dépens : la plupart des logiciels de startup ne survivent jamais à la mise à l'échelle. Les projets qui ont déjoué ce sort sont ceux où j'ai pris plus de responsabilité, pas moins — où j'ai arrêté de proposer un menu d'options séduisantes pour simplement indiquer la bonne voie. Le jour où j'ai été élevé au rang de CTO fractionnel avec cette autorité, nous avons atteint tous nos objectifs et les clients étaient ravis. C'est à ce niveau que je donne le meilleur de moi-même. Vous tirerez le plus de valeur de moi sur un projet de bout en bout, pas sur une fonctionnalité isolée.