
J'ai eu la chance d’accompagner de grandes marques dans leur transformation et leur développement, ce qui m'a permis d'acquérir une solide expérience en stratégie marketing et communication. Après 8 années passées en agences média (Groupe Publicis) à concevoir et piloter des campagnes multi-leviers, j’ai rejoint La Redoute où j’ai assuré pendant 12 ans la gouvernance et le pilotage de l’ensemble du mix marketing et communication (CRM, média, SEA, SEO, réseaux sociaux, stratégie client). J’ai contribué à transformer en profondeur le modèle de l’entreprise, en l’accompagnant dans sa transition d’un acteur VPCiste vers un modèle omnicanal intégrant web et magasins, avec un marketing orienté performance mais aussi centré sur la relation client. Cette trajectoire m’a permis de développer une expertise 360° des leviers marketing, alliant activation digitale, acquisition, fidélisation et communication de marque. J’ai toujours cherché à construire des dispositifs équilibrés, capables de répondre à la fois aux impératifs court-terme de croissance et aux enjeux long-terme de différenciation et de relation durable avec les clients. Depuis novembre 2024, j’ai choisi de mettre cette expérience au service des PME et des grands comptes en tant que consultant indépendant. J’accompagne les entreprises dans leurs problématiques de marketing et de communication, leur transformation digitale et la mise en place d’approches réellement client-centric. Mon ambition est de permettre à chaque organisation de tirer le meilleur parti de ses ressources marketing, en construisant des stratégies à la fois performantes, durables et adaptées à ses enjeux spécifiques
Compétences clés
- Acquisition de trafic
- Stratégie marketing client
- Marketing de contenu
- Communication branding
- Marketing performance
- Stratégie marketing digitale
- Stratégie réseaux sociaux
- Stratégie CRM
- Media planning
- SEM
- Marketing d'activation client
- marketing de recrutement
Mes dernières missions
Audit et recommandations sur gestion acquisition web
2 jours d'interviews + analyses documents 1 présentation "Etats des lieux et diagnostic" (meeting + livrable fourni) : permet de s'aligner sur analyse de l'existant pour ensuite délivrer une recommandation d'actions pertinente et adaptée 1 présentation "Recommandations + plans d'actions" (meeting + livrable fourni) : permet d'expliquer en détail les enjeux clés et la feuille de route
Audit des contenus
1 mois d'interviews (25 personnes) pour comprendre les différents besoins de contenus dans l'entreprise, les irritants, la chaîne outil, les process, les organisations autour de la production et validation des contenus. Synthèse et identification des enjeux clés autour des besoins et production de contenus + structuration des typologies de contenus et recommandation comment aller vers une industrialisation de la production de contenus 1 présentation "audit et recommandation" : meeting + livrable fourni