Je suis CTO à la demande et j’aide les startups SaaS B2B et PME à structurer leur produit, leur équipe et leur architecture pour livrer plus vite, plus fiable et plus performant. Fort de 15 ans d’expérience dont 8 en tant que CTO et 2 fois fondateur, j’ai accompagné des entreprises du MVP au scale, améliorant drastiquement coûts, performance et fiabilité. J’aide les dirigeants à reprendre le contrôle de leur delivery et à rendre leur équipe prévisible. Ce qui me distingue : une approche business autant que tech, un style concret et opérationnel, et une intégration comme véritable partenaire, pas simple consultant.
Compétences clés
- CTO
- Gestion de produit
- Stratégie SI
- Leadership
- Change Management
- Management transverse
Dernières missions
CPTO de transition
J’ai accompagné une plateforme SaaS d’intégration de données à réduire ses coûts (-50 %), améliorer sa scalabilité et renforcer sa conformité RGPD. J’ai défini la stratégie tech et produit, piloté les équipes, refondu l’architecture cloud, mis en place CI/CD et monitoring, et introduit l’IA dans le produit. Résultats : -60 % sur l’infra AWS, +77 % de prédictibilité, incidents divisés par 12, conformité RGPD assurée et déploiement d’agents IA doublant la productivité interne.