Denis Boursier

J'ai passé 30 ans dans des fonctions de direction — marketing, commercial, direction générale — dans des PME et ETI en France et à l'international. J'ai piloté des transformations, restructuré des organisations, géré des crises. Toujours en première ligne. Aujourd'hui consultant et coach certifié, j'accompagne les dirigeants de PME et ETI et leurs équipes dans les moments qui comptent vraiment : - quand le cap se brouille, les priorités se télescopent et le CODIR tourne sans décider, - quand l'organisation a grandi mais que les rôles n'ont pas suivi, - quand vous perdez du terrain, mais le diagnostic reste flou - ou quand un projet structurant doit absolument réussir : évolution de l’offre, transformation commerciale, internationalisation, ou digitalisation Ce que j'apporte n'est pas un plan de plus. C'est la combinaison de trois choses que peu de consultants peuvent offrir ensemble : la rigueur de l'analyse, la profondeur du coach certifié, et l'expérience de celui qui a vécu ces situations de l'intérieur. Ma conviction : si le dirigeant ne se transforme pas lui-même, l'entreprise n'avancera pas vraiment. Selon où vous en êtes, nous entrons dans le travail par des portes différentes. Mais l'approche reste la même, rigoureuse, humaine, orientée résultats. J'interviens à travers trois missions: - retrouver le cap, - remettre l'organisation en mouvement, - ou sécuriser un projet structurant. Toujours avec la même méthode qui va plus loin que le conseil: - clarifier : voir juste avant d'agir - aligner: recréer de la cohérence interne - agir : installer des changements qui tiennent Au fond, l’objectif est toujours le même, Il ne s’agit pas d’ajouter des outils ou des processus. Il s’agit de permettre à l’entreprise d’avancer solidement et au dirigeant de retrouver une capacité de décision claire et sereine.