J’aide les entreprises à transformer leurs ambitions internationales en croissance réelle. Depuis plus de vingt ans, j’ai dirigé le développement de marques et de technologies sur plus de vingt marchés à travers l’Europe, l’Asie, l’Amérique latine et les États-Unis — toujours avec la même conviction : l’internationalisation n’est pas une aventure hasardeuse, c’est une méthode. Mon travail consiste à aider les dirigeants à structurer cette méthode : comprendre les marchés cibles, adapter leur offre, trouver les bons relais locaux et bâtir des stratégies de go-to-market efficaces. J’interviens quand il faut passer des intentions à l’action — diagnostiquer vite, trancher clair, et bâtir des plans immédiatement activables. Je ne produis pas des slides, mais des stratégies concrètes. Celles qui génèrent du chiffre d’affaires, des clients, des partenariats solides. Mon parcours m’a permis de générer plus de 250 millions d’euros d’impact business en combinant innovation, intelligence de marché et execution commerciale rigoureuse. Aujourd’hui, à travers Made in Black, j’accompagne les entreprises qui veulent grandir à l’international sans se perdre dans la complexité — en leur apportant une vision globale, un plan précis et une énergie tournée vers le résultat.
Références clients
Compétences clés
- Stratégie d’internationalisation
- Go-to-Market Strategy
- Business Development International
- Accélération de la croissance
- Transformation des modèles économiques
- Stratégie de partenariats
- Innovation business & technologique
- Business Model Innovation
- Stratégie IA / Cloud / SaaS
- Design de l’offre et adaptation marché
- Circular Economy & Recommerce
- Direction commerciale et marketing
- Leadership international
- P&L Management
- Pilotage de la performance
- Gestion interculturelle
- Market Entry & Expansion
- Négociation grands comptes
- Structuration d’écosystèmes partenaires
- Diagnostic stratégique rapide
- Conception de plans d’action opérationnels
- Storytelling stratégique
- Positionnement de marque à l’international
- Investor & Partner Relations
- Communication B2B à impact
Mes dernières missions
Définition et déploiement d’une stratégie de diversification
L’entreprise souhaitait transformer son modèle centré sur le hardware pour développer des services digitaux à forte valeur ajoutée et accélérer son expansion sur les marchés européens et asiatiques. Actions réalisées Création d’une nouvelle offre logicielle et services SaaS. Mise en place d’un écosystème de partenaires internationaux. Intégration d’outils d’IA pour améliorer la performance et la rétention client.
Repositionnement stratégique et accélération de la croissance
Startup en forte croissance cherchant à structurer sa stratégie B2B2C et à convaincre de nouveaux investisseurs avant levée de fonds. Actions réalisées Refonte du modèle économique et des partenariats. Élaboration d’un plan de croissance sur 3 ans intégrant l’entrée sur le marché du crédit carbone. Structuration du pitch investisseur et des indicateurs de performance.
Stratégie d’entrée sur les marchés européens pour une plateforme AdTech
Contexte et enjeux Post-acquisition, la société devait harmoniser son offre et lancer une expansion rapide en Europe et en Amérique latine. Actions réalisées Définition du go-to-market européen et sélection des marchés prioritaires. Structuration des équipes commerciales et Customer Success multi-pays. Pilotage de l’intégration post-acquisition et des relations avec les diffuseurs.