Diagnostic express d’internationalisation
Une session stratégique de 3h pour clarifier votre potentiel de croissance à l’international, identifier vos marchés prioritaires et définir vos 3 actions à lancer dès maintenant — avant d’investir du temps, des ressources ou du budget export.
Bénéfices
Vous gagnez des mois : vous évitez les marchés pièges et les démarches inutiles.
Vous obtenez un avis externe senior qui a déjà fait ça sur 20+ marchés.
Vous repartez avec un plan 30 jours concret et priorisé.
Vous clarifiez ce qu’il faut adapter (offre, prix, message, pitch).
Vous réduisez les risques avant d’engager du budget export ou recrutement local.
Vous savez quoi dire à votre équipe / votre board dès la semaine suivante.
Description détaillée
Vous pensez aller à l’international (Europe, US, LatAm…) mais vous ne savez pas où mettre votre énergie en premier, ni comment adapter votre offre ? Ce Spark est un diagnostic express, conçu pour les dirigeants qui ont besoin de clarté rapide avant de se lancer. En 3 heures, nous allons : - analyser votre positionnement actuel et vos ambitions internationales - identifier les marchés qui présentent le meilleur potentiel pour vous (et ceux à éviter), - détecter les freins immédiats (offre, pricing, discours, organisation), - co-construire un plan d’action court terme pour lancer concrètement l’expansion. À la fin de la session, vous repartez avec une vision nette et actionnable de ce qu’il faut faire dans les 30 prochains jours. Pas de jargon, pas de théorie abstraite : uniquement des décisions, des priorités et des actions.
Méthodologie
Contexte et objectifs business : ce que vous visez réellement à l’international (chiffre, timing, positionnement).
Analyse de vos forces différenciantes par rapport aux marchés ciblés.
Sélection et priorisation des marchés les plus réalistes pour vous maintenant.
Identification des blocages critiques (offre, pricing, discours de valeur, process sales).
Co-construction d’un plan d’action à 30 jours.
Restitution: Je formalise et je vous envoie une synthèse claire : priorités marché, risques majeurs, plan d’action immédiat. Ce document devient votre base pour briefer votre équipe, votre board ou vos investisseurs.
Ce que vous obtiendrez
Une session visio de 3h en direct avec un expert terrain
Une synthèse envoyée sous 48h incluant vos marchés cibles prioritaires, vos freins critiques court terme, vos 3 actions à lancer immédiatement.
Un plan d’action 30 jours (qui fait quoi, dans quel ordre, pour quel résultat attendu)
Des recommandations ciblées d’axes d’approche (ex : partenaires locaux, typologie de clients à viser en premier, ajustement d’offre).
Une base claire pour décider si on continue ensemble sur une mission plus complète (plan d’entrée marché détaillé, exécution commerciale, partenariats).
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeant(e) de PME qui veut ouvrir un nouveau pays
Fondateur / CEO de startup ou scale-up qui vise l’Europe ou les US.
Directeur / Directrice Commercial(e) qui doit générer de la croissance hors marché domestique.
Responsable Go-to-Market / Expansion / Business Development international.
Investisseur ou Board Member qui veut évaluer le réalisme d’un plan d’expansion avant d’allouer des ressources.
Prérequis
Avoir déjà un produit / service vendu sur au moins un marché existant.
Être capable de partager des informations de base : proposition de valeur actuelle, cible client, positionnement prix, canaux de vente utilisés aujourd’hui.
Être disponible (idéalement fondateur / direction commerciale / direction générale) pendant la session complète de 3h.
Parler français ou anglais.
De l’énergie, de la curiosité et un vrai esprit d’action
Expert
Expertise
Pourquoi Frederic ?
Frédéric Dumeny accompagne les entreprises dans leur expansion internationale et l’industrialisation de leur croissance depuis plus de 20 ans. Il a dirigé le développement commercial et l’innovation pour des acteurs de la tech, des médias, du SaaS et de l’économie circulaire, avec un impact cumulé de plus de 250 M€ de revenus. Il a opéré et ouvert des marchés en Europe, en Asie, en Amérique latine et en Amérique du Nord, autant pour des scale-ups que pour des groupes internationaux. Son rôle a toujours été le même : transformer une ambition en plan d’attaque concret, activable très vite, avec un vrai retour business. Ce Spark s’appuie sur une méthode de direction commerciale internationale appliquée sur le terrain — pas sur de la théorie de cabinet. Frédéric intervient autant sur la stratégie (où aller, comment se positionner) que sur l’exécution (qui appeler, quoi dire, quel modèle pousser). Son approche est directe, orientée résultat, et compréhensible par les équipes.
Prochaines étapes
Vous recevez un court questionnaire (10-15 minutes max) : offre actuelle, cibles visées, ambitions géographiques, ressources disponibles. Cela me permet d’arriver prêt, sans perdre de temps en découverte superficielle.