Un brainstorming cadré avec un expert pour sortir du blocage.
Explorez et priorisez en 4 étapes
Décrivez le problème ou l'opportunité à explorer.
Brainstorming structuré avec un expert.
Session créative orientée faisabilité et impact.
Matrice de priorités et prochaines étapes.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Nouvelle offre, repositionnement, pivot à envisager, problème client récurrent… Parfois vous tournez en rond. Le brainstorming seul ou en équipe produit les mêmes pistes. Un expert qui a déjà vu votre type de problème peut ouvrir des angles auxquels vous n'aviez pas pensé.
Générer des idées en entreprise, ce n'est pas un atelier créatif de 2 jours. C'est une session cadrée : vous arrivez avec un sujet précis, vous repartez avec 3 à 5 pistes actionnables, pas une liste de buzzwords. L'expert challenge vos hypothèses, apporte des références sectorielles, et vous aide à prioriser ce qui mérite d'être testé.
Sur Sparkier, vous réservez une session d'1h avec un expert vérifié pour un brainstorming structuré sur votre problématique.
Pour passer de l'idée à l'action immédiate, voir Obtenir des quick wins. Pour valider la viabilité d'un modèle, Valider son business model.
Cette session convient aux dirigeants bloqués sur une problématique stratégique ou produit, aux équipes qui veulent challenger leurs hypothèses, et à toute personne qui cherche de l'inspiration concrète, pas des généralités.
Format Spark : 1h, un expert, un livrable clair. Pas un atelier de 2 jours. Vous apportez le sujet, l'expert structure l'échange, vous repartez avec des pistes à tester.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Stratégie Marketing & Performance Durable 💪🏻 Je suis Stéphane Petitjean et mon moteur est d'aider les entreprises à débloquer leur plein potentiel en Marketing et Communication. Avec plus de 20 ans d'expérience, j'ai eu la chance d'évoluer dans des environnements variés, des stratégies structuré...
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Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
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10 ans d'innovations au sein de grands groupes et fonds d'investissement. 20 ans d'entrepreneuriat en création de PME et Startups. Double executive MBA.
Voir le profilSessions pour générer des idées sur-mesure.
Apprenez les techniques pour conduire un brainstorming efficace, stimuler la créativité de votre équipe et favoriser la production d'idées novatrices.
Une session de brainstorming dédiée à dénouer les complexités de votre sujet technique. Ensemble, nous trouverons des solutions innovantes.
Analysez, challengez et enrichissez votre plan marketing existant via un service de conseil ciblé. Nous nous appuierons sur une approche holistique pour optimiser chaque levier de croissance et ainsi...
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Un atelier interactif pour clarifier et structurer votre business plan, que vous partiez de zéro ou disposiez déjà d’éléments.
Les Sparks durent en général 1h, avec un compte-rendu après la session.
Préparez le contexte et vos objectifs. L'expert arrive préparé pour maximiser la valeur de l'échange.
