
Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
Voir le profilPitch, business plan, roadmap… Rédigé par vos soins ou par l'IA. Un regard extérieur avant d'envoyer.

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Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Pitch deck, business plan, note de cadrage, roadmap produit, synthèse pour un comité… Vous avez passé du temps à rédiger, ou l'IA l'a généré pour vous. Avant de l'envoyer à un investisseur, une banque, un client stratégique ou votre board, un regard extérieur peut tout changer.
La relecture de document stratégique n'est pas une correction de forme. Un expert repère les incohérences de fond : positionnement flou, chiffres qui ne collent pas, arguments faibles, angles morts que vous n'avez pas vus en travaillant dessus. C'est particulièrement vrai quand le document a été produit rapidement ou avec des outils d'IA.
Sur Sparkier, vous réservez une session d'1h avec un expert vérifié pour challenger votre document avant l'envoi. Vous décrivez le contexte en amont, l'expert arrive préparé.
Pour un focus sur le business plan financier, voir Audit business plan. Pour préparer une levée dans son ensemble, Préparer une levée de fonds.
Cette session convient aux fondateurs qui préparent un pitch ou un dossier de financement, aux dirigeants de PME qui envoient une proposition stratégique à un client clé, et à toute équipe qui veut valider un document généré par l'IA avant de le diffuser.
Format Spark : 1h, un expert, un livrable clair. Pas une mission de rédaction de 3 semaines. Vous partagez votre document, l'expert le challenge, vous repartez avec des corrections prioritaires.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
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Coach de dirigeants et d'organisation
Je suis consultant indépendant et coach exécutif à Paris (Okeanos Conseil), spécialisé en transformation organisationnelle, leadership et développement stratégique. Ingénieur diplômé de CentraleSupélec, titulaire d’un MBA HEC Paris et d’un Executive Master en coaching exécutif et organisationnel (P...
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Coach prise de parole et intelligence relationnelle pour dirigeant(e)s depuis 2002. Conférencier communication non verbale / Synergologie®. Conférencier santé du dirigeant / neuro-nutrition®.
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Pitch deck, business plan, roadmap, note de cadrage, proposition commerciale… Partagez le livrable avant la session.
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