Faites tester votre business model B2B comme un investisseur
Vous avez structuré un business model B2B prometteur, mais vous manquez de recul : monétisation, pricing, hypothèses d’adoption, coûts cachés… Un expert extérieur repère vite ce qui ne tient pas, ce qui manque, et ce qui peut devenir un vrai avantage compétitif.
Dans la continuité de « challenger un document » présenté sur cette page, cette variante est dédiée au cœur de votre modèle économique et à la façon dont vous le racontez.
Ce que l’expert challenge en 1h
- Monétisation : logique de revenus, récurrence, upsell, cohérence avec la valeur perçue
- Pricing : structure de prix, packaging, niveaux de marge, scénarios de négociation
- Hypothèses clés : taux de conversion, churn, coût d’acquisition, vitesse de déploiement
- Narratif business : comment présenter le modèle pour convaincre un client ou un investisseur
Comment se déroule la session
- Vous partagez en amont votre business model (tableur, slide, mémo) et le contexte B2B.
- L’expert arrive préparé avec une grille de questions et des scénarios alternatifs.
- Pendant 1h, vous passez en revue les points critiques, les risques et les leviers de valeur.
- Vous repartez avec une version clarifiée de votre modèle, un argumentaire plus solide et une liste d’ajustements prioritaires.
Idéal avant un rendez-vous client clé, une levée de fonds ou un lancement d’offre B2B stratégique.
