À propos
30 ans à naviguer entre la structure des grands groupes et la vitesse des startups. La plupart des dirigeants avancent avec un angle mort. Ils possèdent les infos, mais manquent de clarté pour trancher. Mon rôle ? Être votre Sparring Partner Stratégique pour allumer les projecteurs là où vous avancez à l’aveugle. Pourquoi me choisir comme partenaire de ring ? Je ne suis pas un consultant "théorique". Mon approche fusionne deux mondes : La rigueur académique : Double Executive MBA (Paris Dauphine / UQAM) et 10 ans au cœur de fonds d'investissement et de grands groupes. La réalité du terrain : 20 ans d'entrepreneuriat pur, de création de PME et de Startups. Je connais le poids de chaque décision sur votre trésorerie. Ma méthode : l’expertise humaine augmentée par l'IA. Pour chaque session, je mobilise "Le Grimoire de Charlotte", mon IA stratégique propriétaire. Elle nous permet de réaliser en 60 minutes ce qui demandait autrefois des semaines d'audit : analyses SPECTRED, SWOT straté Voir plus...
30 ans à naviguer entre la structure des grands groupes et la vitesse des startups. La plupart des dirigeants avancent avec un angle mort. Ils possèdent les infos, mais manquent de clarté pour trancher. Mon rôle ? Être votre Sparring Partner Stratégique pour allumer les projecteurs là où vous avancez à l’aveugle. Pourquoi me choisir comme partenaire de ring ? Je ne suis pas un consultant "théorique". Mon approche fusionne deux mondes : La rigueur académique : Double Executive MBA (Paris Dauphine / UQAM) et 10 ans au cœur de fonds d'investissement et de grands groupes. La réalité du terrain : 20 ans d'entrepreneuriat pur, de création de PME et de Startups. Je connais le poids de chaque décision sur votre trésorerie. Ma méthode : l’expertise humaine augmentée par l'IA. Pour chaque session, je mobilise "Le Grimoire de Charlotte", mon IA stratégique propriétaire. Elle nous permet de réaliser en 60 minutes ce qui demandait autrefois des semaines d'audit : analyses SPECTRED, SWOT stratégique, Business Model, calcul de LTV/CAC ou diagnostic de diversification. Le résultat ? On ne cherche plus pendant des mois. On allume le projecteur. On tranche. Vous repartez avec un plan d'action priorisé sous 24h, prêt à être exécuté. Prêt à monter sur le ring pour 1 heure ?
Références clients
Carlo Sada
CEO dans l'industrie pharmaceutique chez Confidentiel
Avant :
Nous étions enlisés depuis des semaines dans une restructuration interne complexe. Trop de réunions, trop d'avis divergents, impossible de trancher sur la direction à prendre.
Après :
Le Sprint a agi comme un électrochoc. Une heure d'échange sans filtre a suffi pour isoler le vrai problème. Le plan d'action reçu le lendemain est devenu notre feuille de route officielle.
"Une décision stratégique tranchée en 60 minutes."
Rébecca Barras
Fondatrice & CEO, Startup Silver Économie chez Aidancia
Avant :
On voulait tout faire en même temps. Le business model partait dans tous les sens, on s'épuisait sur des détails au lieu d'exécuter l'essentiel.
Après :
Une heure de 'Ring' hyper intense qui a remis l'église au centre du village. La clarté apportée a été telle que nous travaillons désormais ensemble dans la durée pour garder ce niveau d'exigence.
"Le Sprint m'a convaincue d'en faire mon 'board' de poche au quotidien."
Aboubakar Fofana
Fondateur & CEO d'un groupe industriel chez Mata Holding
Avant :
À la tête d'un groupe multi-activités de plus de 1000 salariés, j'avais besoin de clarifier la cohérence de mes différentes activités.
Après :
Pendant le Sprint, nous avons décortiqué le diagnostic pour évaluer le vrai poids et le sens de chaque branche. L'analyse stratégique livrée ensuite a été révélatrice.
"Une nouvelle opportunité majeure identifiée, et la décision radicale de me désengager d'une activité."
Compétences clés
- Analyse stratégique
- Entrepreneuriat
- Positionnement
- Process
- Business Model
Dernières missions
Sparring Partners Stratégique
Aidancia
Un premier sprint stratégique pour fixer le cadre global entrepreneurial de la Startup. Sparring Partner à la demande depuis cette date, avec un gros focus sur la construction du business model et du business plan.
2026 - Depuis novembre 2025