Le pricing est un levier clé de l'optimisation de votre chiffre d'affaires. Travaillons ensemble pour définir une stratégie de prix efficace et votre positionnement
Identification des axes d'amélioration
Recommandations actionnables
Vision claire des priorités pour la suite
Cette session est spécialement conçue pour aider les PME et les start-ups à définir une stratégie de pricing efficace. Nous allons identifier les points clés de votre positionnement et élaborer une stratégie de prix pertinente pour atteindre vos objectifs.
Analyse de la concurrence et de votre positionnement
Analyse de vos produits et structure de pricing actuelle
Définition du pricing
Revoir les hypothèses de croissance sous jacentes
Conclusion
Note de synthèse incluant l'analyse et les recommandations
Me fournir un maximum d'information sur la situation lors de l'échange avec le chatbot qui suivra la réservation.
Product leader et advisor
Je suis product et marketing leader et advisor avec plus de 17 ans d'expérience. Mandatée par des CEO, comités de direction et investisseurs pour accélérer l’impact produit, la maturité organisationnelle et la croissance business, j'accompagne en tant que coach les CPO, VP Product et fondateurs pour renforcer leur clarté stratégique, leur influence et la performance de leurs équipes.
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