Alexandra Lung

Alexandra Lung

Product leader et advisor

Accelerate product labs

Fort des 17 ans d’expérience acquise dans des start-ups, scale-ups, cabinets de conseil et grands groupes j'accompagne les entreprise dans leurs enjeux produit et organisation. Je conçois des moteurs de croissance qui relient les investissements produit à des résultats mesurables, tout en intégrant l’IA et les insights data-driven pour générer de nouvelles opportunités et gains d’efficacité. Dans mes précédents rôles, j'ai dirigé les équipes produit et design chez Aircall, assurant une forte croissance de la série B jusqu'au statut de licorne et de centaure, et j'ai défini la stratégie du groupe Signaturit en tant que CPO global dans un contexte de multiples fusions et acquisitions dans un contexte private equity. Mandatée par des CEO, comités de direction et investisseurs pour accélérer l’impact produit, la maturité organisationnelle et la croissance business. - Auditer et affiner la stratégie produit, les processus et la structuration des équipes afin d’éliminer les blocages et de recentrer les efforts sur la création de valeur. - Mener des due diligences produit - Définir une vision claire, un positionnement différenciant et des feuilles de route actionnables reliant discovery, delivery et go-to-market. - Instaurer une culture produit et des méthodes favorisant la rapidité, la prise de décision éclairée par la donnée et l’apprentissage continu. - Concevoir des moteurs de croissance alignant investissement produit et résultats mesurables, tout en exploitant les opportunités émergentes de l’IA et de l’automatisation. - Accompagner en tant que coach les CPO, VP Product et fondateurs pour renforcer leur clarté stratégique, leur influence et la performance de leurs équipes.

📍 Paris 🗣️ Français, Anglais, Espagnol
1 heure
200 €
Coaching

Coaching CPO et dirigeants

Vous êtes dans une phase de transformation ou de croissance ou vous devez prendre une décision clé. Je vous accompagne sur votre vision, stratégie produits, étude de marché, recherche utilisateur, pro...

Inclus :
  • Rapport des points clés à suivre
1 heure
200 €
Recrutement efficace

Recrutement produit ou design : Évaluation de comp...

Évaluez la compétence technique d'un candidat en product management ou design (niveau junior à niveau leadership) par un échange direct avec un expert du domaine.

Inclus :
  • Rapport d'évaluation des compétences
  • Recommandations pour la suite du processus de recrutement
1 heure
200 €
Recrutement efficace

Recrutement : Définition de poste produit ou desig...

Bénéficiez d'une expertise en recrutement pour définir précisément le poste à pourvoir, rédiger une fiche de poste claire et identifier les compétences nécessaires et la typologie de candidat recherch...

Inclus :
  • Une fiche de poste complète et précise
  • Une liste de compétences nécessaires pour le poste
1h30
300 €
Pricing

PME ou Startup - Optimisons ensemble votre stratég...

Le pricing est un levier clé de l'optimisation de votre chiffre d'affaires. Travaillons ensemble pour définir une stratégie de prix efficace et votre positionnement

Inclus :
  • Note de synthèse incluant l'analyse et les recommandations
1h30
300 €
Audit rapide

Diagnostic produit

Un audit rapide et ciblé pour identifier les leviers d'amélioration de vos produits (niveau stratégique et opérationnel)

Inclus :
  • Rapport d'audit

Compétences clés

  • Stratégie produits
  • Coaching
  • Audit produit et organisation
  • Pricing
  • Go to market
  • Discovery
  • Delivery
  • Refonte technqiue
  • Roadmaps produits
  • Fusions-aquisitions
  • Recrutement
  • Stratégie prix

Mes dernières missions

CPO intérim

Enso

- Définir, présenter au board (private equity) et implémenter la direction stratégique, établir la roadmap globale du portefeuille produits et garantir une exécution efficace - Remettre sur les rails une refonte produit cruciale en cours depuis 4 ans - Élaborer la stratégie de positionnement et de tarification. - Mener l’analyse des opportunités d’innovation IA et de fusions-acquisitions (M&A). - Structurer l’organisation, l’équipe et les processus produit à partir de zéro.

2024 - 10 mois