
Acheteur industriel externalisé : je trouve vos fournisseurs et je négocie vos prix
Proker
13 ans d'achats industriels, dont 5 ans comme CPO/COO d'une ETI. J'achète l'acier à 700 € la tonne là où d'autres paient 1 000 €.
Je suis acheteur industriel depuis 13 ans, dont 5 ans comme CPO/COO dans une ETI. J'ai travaillé avec EDF, RATP, SAFRAN, THALES... Aujourd'hui, j'interviens pour des PME industrielles qui n'ont pas d'acheteur en interne. Je commence par le sourcing : trouver et qualifier les bons fournisseurs, en France comme à l'international. Ensuite, je m'occupe des appels d'offres, de la négociation, de la qualité et de la logistique. Mes achats couvrent l'industrie (les matières premières, les pièces mécaniques, l'outillage, les produits semi-finis et finis, les composants électroniques (y compris en période de pénurie)...) En séance, vous repartez avec du concret : des prix, des délais et des noms de fournisseurs. Pas un rapport théorique.
Le COO de BUP avait besoin de structurer et fiabiliser ses approvisionnements sur plusieurs régions et plusieurs gammes de produits. J'ai organisé la chaîne fournisseurs de bout en bout pour accompagner sa croissance.
CactUs Lock, startup passée dans Qui veut être mon associé ? (saison 6), avait un antivol innovant à l'état de prototype. J'ai sourcé les poignées métalliques à l'international et qualifié les fournisseurs puis négocié les prix. J'ai ensuite piloté la présérie, le lancement de production, le contrôle qualité et la livraison. Le produit est aujourd'hui industrialisé et commercialisé.