Challenge stratégique de vos documents clés (board, CODIR, levée de fonds, discours, communiqués de presse, notes internes) en français, anglais ou espagnol pour sécuriser vos messages, renforcer votre crédibilité et éviter les angles morts. Bénéficiez d'un regard senior, indépendant et international pour valider ou ajuster vos éléments clés avant diffusion.
Bénéficiez d'un regard senior et indépendant sur vos documents stratégiques.
Identifiez rapidement les zones de flou, incohérences et angles morts à corriger.
Validez la solidité, la clarté et l'impact de vos messages avant diffusion interne ou externe.
Vous réservez une session et m'envoyez en amont le document stratégique à challenger (board, CODIR, levée de fonds, discours, communiqué, note interne, proposition de prestataire, etc.), en français, anglais ou espagnol. Je le lis et l'analyse avant notre échange pour comprendre vos enjeux, vos cibles et le contexte. Pendant la session, nous passons en revue les points clés : messages, structure, ton, risques de mauvaise interprétation, alignement avec votre stratégie. Je vous propose des pistes concrètes de reformulation et de repositionnement pour renforcer la clarté, la cohérence et l'impact de votre document, dans la langue choisie.
Réservation de la session et envoi du document stratégique et du contexte (objectif, cible, échéance) en amont.
Analyse détaillée du document : messages clés, structure, ton, risques, cohérence avec votre stratégie de communication.
Session de challenge en direct pour passer en revue le document, répondre à vos questions et ajuster les points sensibles.
Synthèse des points clés à revoir et validation des éléments solides pour finaliser votre document en confiance.
Une liste structurée des points forts, points à clarifier et risques de mauvaise interprétation, avec recommandations concrètes de correction.
Dirigeants et membres de COMEX/CODIR préparant un board, une prise de parole ou une note sensible.
Directions de la communication, relations presse et agences souhaitant sécuriser un document stratégique.
Fondateurs de startups en levée de fonds ou en phase d'annonce structurante (lancement, pivot, partenariat).
Consultants, responsables de projets ou chargés de mission devant présenter des recommandations à des décideurs.
Un document stratégique pré-établi (même en version brouillon) à envoyer au moins 24h avant la session.
Conseillère en communication
Conseillère senior en communication stratégique internationale (OCDE, Le Figaro, ONU), j'ai accompagné des dirigeants, institutions et startups sur des documents sensibles à forte visibilité : boards, discours, communiqués, notes de crise, prises de position publiques. Je vous apporte un regard externe exigeant, orienté décideurs et médias, pour sécuriser vos messages et maximiser votre impact.
Préparez le document à revoir
Envoyez le document en amont de la session
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