
Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
Voir le profilFaites passer votre prévisionnel au crash test d’un expert pour valider hypothèses, marges et cash-flow

De la question à l'action en 4 étapes
Partagez le document ou le contexte avant la session.
Choisissez le profil adapté à votre enjeu.
Retour structuré en direct sur votre livrable.
Intégrez les recommandations avant l'envoi final.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Vous avez construit vos tableaux financiers : prévisions de chiffre d’affaires, marges, charges, besoin en fonds de roulement, trésorerie. Avant de les envoyer à un investisseur ou à une banque, vous devez savoir si vos hypothèses tiennent la route.
Un expert externe repère vite ce qui cloche : hypothèses trop optimistes, coûts sous-estimés, saisonnalité oubliée, structure de financement fragile. Il voit aussi ce qui manque pour rassurer un lecteur exigeant.
Comme pour tout document stratégique que vous souhaitez challenger en profondeur, l’objectif est de réduire les angles morts… avant qu’un investisseur ne les pointe en rendez-vous.
Vous partagez votre business plan financier et le contexte (modèle économique, stade du projet, attentes du lecteur). L’expert prépare en amont, puis vous passez 1h à :
Vous repartez avec une vision claire des ajustements nécessaires pour présenter un dossier crédible et assumé.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.

Fort de 9 ans d'expérience en banque d'affaires, et 9 ans en tant que fondateur de CEO d'une entreprise digitale, j'accompagne mes clients dans leurs opérations stratégiques (croissance externe, réorganisation, levées de fonds).
Voir le profil
Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
Voir le profil
Entrepreneur, cofondateur Startups, Sparring partner Dirigeants. 15 ans dans les opérations commerciales de l'industrie du software B2B, jusqu'à Directeur de Compte stratégique chez Oracle — portefeuille de 150 M€, gestion des ventes licences, support et services. Accompagnement pragmatique, exigean...
Voir le profilExemples de relecture de business plans financiers challengés par des experts Sparkier