Mise en place d’un prévisionnel ou business plan
Un accompagnement complet pour structurer votre vision financière et sécuriser vos décisions ou votre recherche de financement.
Ce que vous gagnez
Aide à la prise de décision stratégique
Document fiable pour vos partenaires financiers
Vision consolidée de la rentabilité et des besoins en trésorerie
Meilleure anticipation des risques
Comment ça marche
Il faut en moyenne entre deux semaines à un mois pour établir un business plan selon la complexité du projet. Cette prestation consiste à élaborer ou réviser un prévisionnel financier ou un business plan sur mesure, en lien avec votre activité réelle ou projetée. Elle s’adresse aux créateurs, repreneurs, ou dirigeants souhaitant structurer leur développement (nouvelle activité, levée de fonds, demande de prêt, etc.). Je vous aide à construire un prévisionnel clair, réaliste, et adapté à votre modèle économique : compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie, plan de financement, seuil de rentabilité, etc.
Méthodologie
Recueil des données et entretiens (produits, charges, objectifs)
Modélisation financière (structure personnalisée)
Ajustements avec vous
Envoi des livrables + présentation orale
Vos livrables concrets
Prévisionnel financier sur 3 ans (Excel ou PDF)
Synthèse rédigée du business plan
Liste des hypothèses utilisées
Analyse de sensibilité ou scénario alternatif (en option)
Pour qui ?
TPE / PME en phase de croissance
Créateurs ou repreneurs d’entreprise
Dirigeants de start-ups ou scale-ups
Commerçants, restaurateurs ou indépendants souhaitant professionnaliser leur gestion
Prérequis
Être une TPE / PME en phase de croissance, un créateur ou repreneur d’entreprise, un dirigeant de start-up ou scale-up, ou un commerçant, restaurateur ou indépendant souhaitant professionnaliser leur gestion
Expert
Expertise
Pourquoi Roméo ?
Plus de 9 ans d'expérience en contrôle de gestion et finance d'entreprise, avec une spécialisation dans l'accompagnement des PME en croissance.
Passez à l'action
Préparez tous les éléments nécessaires sur : La typologie de client, le prix unitaire de chaque produit, une synthèse de votre business model
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