Mise en place de la fonction contrôle de gestion
Mettre en place les fondamentaux du contrôle de gestion : outils de pilotage, organisation analytique, process budgétaires, indicateurs-clés.
Ce que vous gagnez
Structuration durable de la fonction
Autonomie progressive de l’équipe en interne
Meilleure maîtrise des coûts et de la rentabilité
Comment ça marche
Structurer ou créer la fonction de contrôle de gestion dans une PME, une startup ou une entreprise en croissance, afin de professionnaliser le pilotage financier, fiabiliser la prise de décision et sécuriser la rentabilité.
Méthodologie
Comprendre l’organisation actuelle, les outils, les attentes de la direction
Identifier les zones critiques : suivi de la rentabilité, trésorerie, reporting, budget
Clarifier le niveau de maturité des équipes
Définir l’architecture du pilotage financier :
Organiser la remontée des données
Identifier les outils à créer ou améliorer (Excel, Google Sheets, Power BI, ERP…)
Créer les outils de pilotage opérationnels :
Tester les outils avec les données existantes
Intégrer les outils dans le quotidien de l’entreprise
Former les collaborateurs concernés (RAF, Responsable contrôle de gestion, Contrôleur de gestion, équipe comptable…)
Structurer les rituels de pilotage (revue mensuelle, comité performance…)
Suivre la bonne appropriation des outils
Corriger les éventuels blocages ou résistances
Optimiser les outils si besoin
Identifier les besoins d’accompagnement régulier (option : DAF freelance / FP&A externalisé)
Vos livrables concrets
Plan d’action de mise en place
Modèle de budget, reporting, analytique
Formation de l’équipe interne si besoin
Pour qui ?
PME / start-ups / structures en croissance sans contrôleur de gestion, mais qui en ressentent le besoin.
Expert
Expertise
Pourquoi Roméo ?
Plus de 9 ans d'expérience en contrôle de gestion et finance d'entreprise, avec une spécialisation dans l'accompagnement des PME en croissance.
Passez à l'action
Diagnostic & définition des besoins
Définition du modèle de pilotage
Création des outils
Mise en œuvre et formation
Ajustements & passage en autonomie
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