Diagnostic financier "Quickscan" et recommandations
Offrez à votre entreprise un diagnostic financier "QUICKSCAN", une proposition de stratégie financière et des recommandations pour optimiser ses performances.
Ce que vous gagnez
Diagnostic financier rapide
Stratégie financière, plan d'action
Opportunités d'optimisation des marges, résultats et disponibilités
Remise en perspective des priorités
Comment ça marche
Cette consultation vise à fournir un diagnostic financier flash sur vos forces et faiblesses, à élaborer ou perfectionner votre stratégie financière, à identifier des opportunités pour optimiser les performances de votre entreprise. Selon la situation, cet exercice vous aidera à améliorer vos marges, vos résultats, votre trésorerie et éventuellement votre crédibilité vis à vis de l'ensemble des parties prenantes (clients, fournisseurs, investisseurs, partenaires, salariés, etc.). Attention à bien cibler vos objectifs prioritaires déjà identifiés au préalable, il serait irréaliste de vouloir bâtir un Business Plan détaillé en 90 minutes. En revanche vous n'êtes pas à l'abri de découvrir d'autres axes d'amélioration permettant des progrès rapides.
Méthodologie
Analyse des états financiers disponibles, des objectifs
Questions / Réponses avec le dirigeant de l'entreprise
Identification d'opportunités d'optimisation
Proposition d'une stratégie financière, d'un plan d'action.
Vos livrables concrets
Analyse des forces et faiblesses de l'entreprise et/ou du projet, proposition des priorités de sa stratégie financière
Recommandations pour l'optimisation des performances financières et de leur présentation
Premier plan d'action sur une ou deux problématique(s) identifiée(s) comme importantes
Questions fréquentes
Pour qui ?
Entrepreneurs
Directeurs financiers
Gestionnaires de PME
Responsables de projets
Prérequis
Avoir une entreprise en activité ou un projet en cours de lancement
Etre disposé à partager, en toute confidentialité ses informations financières, réalités et prévisions
Réfléchir au préalable à une première liste des problématiques à optimiser en priorité selon vous
Préparer une présentation synthétique des résultats clés et des objectifs souhaités
Expert
Conseil en management
Expertise
Pourquoi Sylvain ?
Parcours professionnel de 40 ans en finance d'entreprise et en management dans des sociétés de toutes tailles, dont 15 ans d'accompagnement de dirigeants en situation de transition. Spécialisation en optimisation financière s'appuyant sur une connaissance approfondie des différentes activités opérationnelles et fonctions de support. Expérience de plusieurs secteurs d'activité exigeants (high tech, pharmacie, services B2B, immobilier).
Passez à l'action
Prendre rendez-vous pour la consultation
Cibler vos objectifs prioritaires, préparer et fournir les informations financières nécessaires,
Lister les résultats, procédures ou fonctions qui vous semblent des "axes d'amélioration" possibles
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Prêt à débloquer votre situation ?
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.