Bilan comptable

Décoder votre Bilan comptable : Pourquoi votre bénéfice n'est pas dans votre poche ?

Marre de ne rien comprendre aux documents de votre comptable ? Je traduis votre bilan en un plan d'action opérationnel pour identifier où s'évapore votre cash et comment booster vos marges en 90 jours.

1h30
290 €HT

Ce que vous gagnez

Comprendre clairement votre bilan comptable et vos principaux indicateurs sans jargon technique.

Identifier au moins 3 leviers immédiats pour améliorer votre marge et votre trésorerie.

Repartir avec une vision simple de votre situation et des priorités d’action pour les 3 prochains mois.

Gagner en sérénité dans vos décisions grâce à un tableau de bord adapté à votre TPE/PME.

Comment ça marche

Nous commençons par un échange pour comprendre votre activité, vos enjeux de rentabilité et votre niveau de confort avec les chiffres. Vous m’envoyez ensuite votre dernier bilan comptable et, si possible, votre compte de résultat. Pendant la session, nous passons ensemble en revue vos chiffres clés : structure de coûts, marges, trésorerie, seuil de rentabilité. Je vous explique chaque notion avec des mots simples, en lien direct avec votre réalité terrain. Nous identifions ensuite 3 à 5 leviers concrets d’amélioration (prix, charges, organisation, production, trésorerie) et nous priorisons les actions à mettre en place rapidement. Vous repartez avec une synthèse claire et un plan d’actions court terme pour piloter plus sereinement votre entreprise.

Méthodologie

1.

Diagnostic express : analyse préalable de votre bilan et de votre activité pour cibler les points clés à aborder ensemble.

2.

Session Clarté & Rentabilité™ : décryptage pas à pas de vos chiffres, explications simples et échanges orientés décisions concrètes.

3.

Plan d’actions priorisé : formalisation de vos 3 à 5 leviers de rentabilité et des premières actions à lancer dès la fin de la session.

Vos livrables concrets

Une synthèse claire de votre situation financière actuelle, en langage simple.

Une liste de 3 à 5 leviers concrets pour améliorer votre marge et votre trésorerie.

Un mini plan d’actions priorisé sur 1 à 3 mois, adapté à votre TPE/PME.

Un schéma simplifié de vos principaux indicateurs à suivre pour piloter votre activité.

Questions fréquentes

Pour qui ?

Dirigeants de TPE/PME qui ne se sentent pas à l’aise avec leur bilan comptable.

Patrons d’entreprises industrielles, artisanales ou de services qui veulent améliorer leur rentabilité sans jargon financier.

Dirigeants qui ont l’impression de « travailler beaucoup pour peu de résultat » et veulent comprendre où part leur argent.

Entrepreneurs qui souhaitent transformer leur expert-comptable et leurs chiffres en véritables outils de pilotage.

Prérequis

Disposer au minimum de votre dernier bilan comptable (format PDF ou numérique).

Être prêt à partager quelques ordres de grandeur sur votre activité (chiffre d’affaires, principaux coûts, effectif).

Avoir 90 minutes dédiées, au calme, pour travailler sereinement sur votre entreprise.

Expert

Jérôme
Jérôme Comoli

Consultant en Pilotage d'Entreprise

Expertise

Pilotage d’entrepriseOptimisation trésorerieSupply Chain & productionAmélioration continueAccompagnement du dirigeantDéveloppement du Chiffre d'Affaires

Pourquoi Jérôme ?

Avec plus de 20 ans d’expérience en Supply Chain, production et technique dans l’industrie, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants de petites entreprises à piloter plus sereinement leur activité. J’ai notamment accompagné l’Atelier ÉcoBois dans le développement stratégique d’une nouvelle gamme et la transformation commerciale de la PME. Mon approche Clarté & Rentabilité™ est pragmatique, orientée terrain et centrée sur des décisions simples à mettre en œuvre, sans jargon ni usine à gaz logicielle.

Passez à l'action

Réservez votre créneau de 90 minutes directement sur mon agenda en ligne ou par échange mail.

Envoyez votre dernier bilan comptable et, si possible, votre compte de résultat avant la session.

Notez vos principales questions ou inquiétudes sur votre rentabilité pour que nous les traitions en priorité.

Après la session, mettez en œuvre les 3 premières actions définies et planifiez, si besoin, un suivi pour consolider vos résultats.

Garantie satisfaction

Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.

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