Analyse financière business plan levée de fonds Medtech

Analyse financière business plan levée de fonds Medtech pour booster la crédibilité de votre dossier auprès des investisseurs santé. Session d’analyse financière avancée d’une demi-journée, basée sur 24 ans d’expérience Medtech et un travail étroit avec fonds d’investissement et entrepreneurs, pour challenger en profondeur votre business plan, vos hypothèses de revenus et de coûts, et votre use of funds. Nous passons en revue vos tableaux financiers (P&L, cash-flow, use of funds, valorisation), leur cohérence avec votre stratégie clinique, réglementaire et commerciale et leur lisibilité pour un investisseur santé. L’objectif : rendre votre business plan lisible, crédible et aligné avec les attentes des fonds Medtech, corporate et family offices, tout en identifiant les points de fragilité à corriger avant vos rendez-vous investisseurs, dataroom et due diligence.

4 heures
1 500 €HT

Ce que vous gagnez

Booster la crédibilité de votre business plan Medtech grâce à une analyse approfondie menée par un expert travaillant depuis 24 ans avec des fonds d’investissement et des entrepreneurs santé.

Identifier, avec un regard d’investisseur santé, les incohérences financières (P&L, cash-flow, use of funds, valorisation) qui peuvent fragiliser votre discours en levée de fonds.

Aligner vos hypothèses financières avec votre stratégie clinique, réglementaire et commerciale pour présenter un dossier cohérent, professionnel et rassurant pour les fonds Medtech.

Prioriser les ajustements à réaliser pour arriver en rendez-vous investisseurs avec un business plan solide, argumenté et crédible, conforme aux attentes des fonds, corporate et family offices.

Comment ça marche

Avant la session, vous partagez votre business plan, vos principaux tableaux financiers et, si possible, votre deck investisseur. Je prends connaissance de vos hypothèses clés, de votre stratégie clinique, réglementaire et commerciale, ainsi que du montant de levée visé. Pendant la session, nous passons ensemble en revue vos projections financières (P&L, cash-flow, use of funds, valorisation), leur cohérence avec votre stratégie et leur lisibilité pour un investisseur santé. Je challenge vos hypothèses, pointe les zones de fragilité et propose des pistes d’ajustement concrètes. Nous terminons par une synthèse priorisée des actions à mener pour rendre votre business plan plus lisible, crédible et aligné avec les attentes des fonds Medtech, corporate et family offices avant vos prochains échanges investisseurs.

Méthodologie

1.

Prise de brief ciblée sur votre projet Medtech, votre stade de développement, le montant de levée visé et le type d’investisseurs ciblés.

2.

Revue critique de vos tableaux financiers (P&L, cash-flow, use of funds, valorisation) et challenge de vos hypothèses de revenus, coûts et cash.

3.

Mise en cohérence de vos chiffres avec votre stratégie clinique, réglementaire et commerciale, et identification des points de fragilité qui nuisent à la crédibilité.

4.

Synthèse des priorités de correction et recommandations opérationnelles pour renforcer l’impact et la lisibilité de votre business plan en levée de fonds Medtech.

Vos livrables concrets

Une liste priorisée des points de fragilité de votre business plan Medtech du point de vue d’un investisseur santé, nourrie par 24 ans d’expérience terrain (cohérence, réalisme, lisibilité).

Des recommandations concrètes et actionnables pour ajuster vos hypothèses financières, votre use of funds et votre trajectoire de cash afin de rassurer les investisseurs et renforcer votre crédibilité.

Un plan d’actions court terme pour rendre votre business plan plus lisible, crédible et aligné avec votre stratégie clinique, réglementaire et commerciale, prêt à être présenté aux fonds Medtech.

Un retour d’expérience issu de collaborations étroites avec des fonds d’investissement et des industriels de la santé pour mieux parler leur langage et anticiper leurs attentes.

Questions fréquentes

Pour qui ?

Fondateurs et dirigeants de startups Medtech en préparation de levée de fonds seed, Série A ou Série B qui veulent renforcer la crédibilité de leur business plan.

Responsables financiers ou business developers de sociétés Medtech souhaitant challenger leurs hypothèses financières avant présentation à des investisseurs santé.

Spinoffs hospitalières ou académiques en phase de structuration de leur business plan Medtech pour des fonds spécialisés, corporate ou industriels de la santé.

Entreprises Medtech en croissance qui veulent sécuriser la qualité de leur business plan avant dataroom, due diligence ou négociation avancée avec des investisseurs.

Prérequis

Disposer d’un business plan ou, a minima, de tableaux financiers préliminaires (P&L, cash-flow, use of funds, hypothèses de valorisation) liés à votre projet Medtech.

Avoir une première idée du montant de la levée de fonds, du calendrier visé et du type d’investisseurs ciblés (fonds Medtech, corporate, family offices, business angels).

Partager en amont les documents clés (business plan, tableaux financiers, pitch deck) au plus tard 48 heures avant la session pour permettre une analyse préparatoire.

Expert

Mathieu
Mathieu Charleux

Expert Medtech & Stratégie Innovation

Expertise

Stratégie MedtechLevée de fonds MedtechBusiness plan MedtechStratégie clinique & réglementaire

Pourquoi Mathieu ?

24 ans d’expérience en cycle de vie Medtech, de la stratégie clinique et réglementaire à la commercialisation, avec un focus sur la transformation de technologies innovantes en succès cliniques et business. J’ai travaillé étroitement avec des fonds d’investissement, des corporate et des entrepreneurs Medtech pour structurer des business plans crédibles, aligner les hypothèses financières avec la réalité du marché et préparer des levées de fonds auprès d’investisseurs santé exigeants.

Passez à l'action

Réservez la session et préparez vos documents clés : business plan, tableaux financiers, pitch deck et, si disponible, résumé exécutif.

Partagez vos documents au plus tard 48 heures avant la session pour permettre une première prise de connaissance ciblée.

À l’issue de la session, planifiez rapidement la mise en œuvre des recommandations pour intégrer les ajustements dans votre business plan avant vos prochains rendez-vous investisseurs.

Garantie satisfaction

Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.

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