Faites passer votre business plan au crible d’un expert avant vos rendez-vous décisifs
De la question à l'action en 4 étapes
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Votre business plan semble tenir la route, mais tiendra-t-il face aux questions d’un investisseur ou d’un comité de direction ? Un expert externe va tester la solidité de votre modèle économique : hypothèses de revenus, structure de coûts, scénarios de croissance, besoins de financement.
En une session ciblée, vous identifiez les points fragiles : hypothèses trop optimistes, canaux d’acquisition sous-estimés, marges irréalistes ou dépendance excessive à quelques clients.
Un business plan stratégique ne se limite pas aux chiffres. L’expert challenge votre positionnement : taille de marché, segmentation, différenciation réelle, concurrence, go-to-market.
Il vous aide à clarifier le récit : pourquoi maintenant, pourquoi vous, pourquoi ce plan ? L’objectif : un document lisible en quelques minutes, qui fait émerger clairement la thèse d’investissement ou la logique business.
La session sert aussi de répétition générale : l’expert joue le rôle d’un investisseur exigeant, pointe les zones floues et les objections probables. Vous repartez avec une liste d’actions concrètes pour renforcer votre business plan avant de l’envoyer.
Pour aller plus loin, vous pouvez aussi challenger un document stratégique plus large (pitch deck, note de cadrage, roadmap produit…) avec un expert adapté à votre contexte.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Je suis ingénieur de formation, et j’ai évolué vers des postes commerciaux, de développement des affaires, de stratégie et de gestion d’équipes, en France et à l'international. Je mets à profit mes compétences et mon expertise pour favoriser la croissance et l'innovation de votre entreprise. J'accom...
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Mon fil rouge depuis plus de 15 ans : la marque. D'abord en tant que Directeur de Création en agence Brand content, puis Planner stratégique en agence Branding. Consultant freelance depuis 2020, j'accompagne les start-ups dans la création de leur marque et les grands groupes dans leur communication...
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10 ans d'innovations au sein de grands groupes et fonds d'investissement. 20 ans d'entrepreneuriat en création de PME et Startups. Double executive MBA.
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