Faites passer votre business plan au crible d’un expert avant vos rendez-vous décisifs
De la question à l'action en 4 étapes
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Votre business plan semble tenir la route, mais tiendra-t-il face aux questions d’un investisseur ou d’un comité de direction ? Un expert externe va tester la solidité de votre modèle économique : hypothèses de revenus, structure de coûts, scénarios de croissance, besoins de financement.
En une session ciblée, vous identifiez les points fragiles : hypothèses trop optimistes, canaux d’acquisition sous-estimés, marges irréalistes ou dépendance excessive à quelques clients.
Un business plan stratégique ne se limite pas aux chiffres. L’expert challenge votre positionnement : taille de marché, segmentation, différenciation réelle, concurrence, go-to-market.
Il vous aide à clarifier le récit : pourquoi maintenant, pourquoi vous, pourquoi ce plan ? L’objectif : un document lisible en quelques minutes, qui fait émerger clairement la thèse d’investissement ou la logique business.
La session sert aussi de répétition générale : l’expert joue le rôle d’un investisseur exigeant, pointe les zones floues et les objections probables. Vous repartez avec une liste d’actions concrètes pour renforcer votre business plan avant de l’envoyer.
Pour aller plus loin, vous pouvez aussi challenger un document stratégique plus large (pitch deck, note de cadrage, roadmap produit…) avec un expert adapté à votre contexte.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
J’ai toujours eu une passion pour la stratégie, le marketing… et les défis concrets. Après près de 20 ans passés à évoluer dans le monde du retail, des achats/marketing et du développement commercial — de directeur de magasin à directeur achats/marketing — j’ai décidé de créer Kashira Conseil pour accompagner les entreprises à taille humaine dans leur croissance. J'aime comprendre les rouages d’un...
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Je suis Annie Hurley, experte en marketing et communication depuis 20 ans dans des environnements B2B, principalement dans les secteurs de la technologie, de la finance et de l’industrie. Aujourd’hui, je m’appuie sur cette expérience pour accompagner notamment des startups et scaleups autour des problématiques suivantes : 🔹 Définir et structurer la fonction marketing : comment bâtir une stratégie...
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Depuis plus de vingt ans, Alexandre Faure navigue dans l’univers effervescent de la communication, avec une curiosité insatiable et un goût affirmé pour les idées qui marquent. Entre Paris et New York, il a imaginé, structuré et déployé des campagnes pour des marques iconiques — de HP au Club Med, en passant par Xbox, Ferrero ou Nespresso. À la croisée des stratégies globales et des cultures local...
Voir le profilDes prompts prêts à l’emploi pour tester votre modèle économique, votre positionnement marché et votre plan de développement
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