Modèle économique sous pression
L’IA, vos clients ou vos concurrents changent les règles. Analysez les effets sur votre offre, vos revenus, vos coûts et votre relation client pour décider vite.
Ce que vous gagnez
Une représentation claire du modèle d’une activité.
Les zones que le changement pourrait fragiliser ou renforcer.
Trois hypothèses prioritaires à confronter aux faits.
Comment ça marche
Nous partons d’une activité ou d’une offre précise, puis d’un changement identifié qui peut modifier vos règles du jeu. À partir de votre contexte, nous analysons ce que les clients achètent, les alternatives qu’ils comparent, la manière dont vous produisez et ce qui justifie vos prix. Nous relions ensuite ce changement à vos revenus, vos coûts, vos marges et votre relation client. La session se termine par une lecture structurée des effets possibles et par les hypothèses à vérifier en priorité pour décider avec plus de clarté.
Méthodologie
Représenter le modèle actuel d’une activité pour clarifier ce qui crée de la valeur aujourd’hui.
Examiner les effets d’un changement précis sur l’offre, les revenus, les coûts et la relation client.
Prioriser les hypothèses et les informations nécessaires pour vérifier ce qui compte vraiment.
Vos livrables concrets
Une carte des effets possibles sur votre offre, vos revenus, vos coûts et vos clients.
Une fiche de trois hypothèses prioritaires, avec les informations ou tests nécessaires.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants et fondateurs qui voient leur modèle économique questionné par l’évolution des outils, des attentes clients ou de la concurrence.
Prérequis
Choisir une offre ou une activité à analyser.
Partager vos clients cibles, votre mode de facturation, vos principaux coûts et le changement à examiner.
Quelques données disponibles suffisent au cadrage ; les inconnues restent explicites.
Expert
Expertise
Pourquoi Jordan ?
Entrepreneur et cofondateur d’Atalas, j’accompagne les dirigeants pour comprendre les effets de l’IA et des évolutions de marché sur leur activité. Mon approche relie stratégie, modèle économique et décisions concrètes à partir de vos cas réels.
Passez à l'action
Indiquez l’activité que vous voulez tester et le changement qui vous préoccupe.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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