Diagnostic Stratégique de Marque
En 2 heures, nous passons votre stratégie de marque au révélateur : positionnement, discours, expérience et culture interne. Vous repartez avec un diagnostic structuré, des priorités claires et des pistes d’action concrètes pour renforcer l’impact de votre marque sur le business.
Ce que vous gagnez
Une lecture claire de la solidité stratégique de votre marque (forces, faiblesses, angles morts)
Une mise en perspective de votre positionnement face à vos concurrents directs
L’identification des messages qui brouillent la compréhension de votre valeur ajoutée
Un regard extérieur expérimenté pour challenger vos certitudes et vos habitudes de communication
Une priorisation des chantiers à ouvrir pour gagner en impact commercial et en cohérence de marque
Des exemples concrets de reformulation de votre discours pour parler davantage au client qu’à l’interne
Un éclairage sur le niveau d’appropriation de la marque par vos équipes et ses conséquences business
Comment ça marche
Pendant 2 heures, nous passons votre stratégie de marque au crible, avec un regard à la fois stratégique et très opérationnel. 1/ Positionnement et promesse Nous clarifions la promesse centrale de votre marque, son territoire, ses preuves. Nous regardons si votre positionnement est réellement distinctif, compréhensible et crédible pour vos clients. 2/ Discours et expérience vécue Nous analysons vos principaux supports (site, plaquettes, présentations, réseaux sociaux…) et quelques points de contact clés. L’objectif : vérifier si le discours, le ton et l’expérience perçue sont alignés avec ce que vous voulez vraiment incarner. 3/ Culture de marque et cohérence interne Nous explorons comment la marque est comprise et portée en interne : direction, équipes commerciales, communication, RH… Comprennent-ils tous la même chose ? Savent-ils l’expliquer simplement ? Nous identifions les écarts majeurs. 4/ Restitution à chaud et plan de priorités En fin de session, je vous restitue un diagnostic structuré : constats clés, risques, opportunités. Nous hiérarchisons ensemble 3 à 5 priorités d’action réalistes, avec des premières pistes concrètes pour avancer dès la sortie du Spark.
Méthodologie
Pré-analyse rapide de vos supports clés et de votre contexte marché
Session de diagnostic guidée autour de votre positionnement, de votre discours et de votre culture de marque
Restitution structurée avec priorisation des chantiers et premières pistes d’action
Vos livrables concrets
Une synthèse claire du positionnement actuel de la marque, formulée en langage client
Une cartographie rapide des forces, faiblesses et zones de flou de votre stratégie de marque
2 ou 3 axes prioritaires pour rendre votre discours plus clair et plus convaincant
Un diagnostic image voulue / image perçue, basé sur vos supports et vos retours terrain
Une appréciation du niveau de maturité de la culture de marque en interne (compréhension, appropriation, alignement)
Un mini rapport de synthèse (PDF) reprenant les constats clés, les risques/opportunités et les recommandations prioritaires
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME ayant une offre solide mais une marque qui ne reflète pas pleinement leur valeur
Dirigeants ou fondateurs de PME et start-ups qui s’apprêtent à accélérer (levée de fonds, développement commercial, diversification)
Entreprises B2B ou B2C qui peinent à faire comprendre clairement leur différence sur leur marché
PME dont la perception externe (clients, partenaires, candidats) est en décalage avec l’expérience réelle
Entreprises familiales ou historiques qui souhaitent clarifier leur positionnement avant une nouvelle étape de développement
Prérequis
Un décideur impliqué (direction générale, fondateur, direction marketing ou communication) présent pendant tout le Spark
Une bonne connaissance du marché, des clients et des offres de l’entreprise
La mise à disposition en amont de quelques supports clés (site, plaquette, présentation commerciale, pitch investisseurs…)
Une réelle volonté de questionner l’existant et de faire évoluer la marque si nécessaire
Expert
Consultant stratégie de marque et marketing digital
Expertise
Pourquoi Erwan ?
Fort de plus de 20 ans d’expérience en stratégie de marque et en stratégie digitale, j’ai accompagné des dizaines d’entreprises dans la clarification de leur positionnement, la structuration de leur discours et la mise en cohérence de leur expérience de marque. En tant que fondateur de l’agence Pigment Libre, j’interviens là où la marque doit devenir un véritable levier de business, pas seulement un sujet d’image. Mon approche est exigeante sur la clarté, la crédibilité et la cohérence, avec un langage simple et directement exploitable par les dirigeants. J’ai travaillé pour tous types de structures, de la TPE au grand groupe, en passant par la start-up et la scale-up : Accor, Afnor, Allianz, Air France, ATP-System, Juva Santé, La Folle Journée, Novartis, Onafis, OT4B, Panzani, Quadient, Ricqlès, Schindler, Speos, Sodexo, Transdev, Urgo group, Valobat...
Passez à l'action
Réservez votre créneau de 2 heures
Envoyez vos supports clés et quelques éléments de contexte avant la session
Participez au diagnostic en impliquant, si possible, un autre décideur clé
Décidez, à l’issue du Spark, des suites à donner et des chantiers à lancer
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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