Diagnostic identité de marque employeur
Clarifiez et alignez votre image employeur pour attirer et fidéliser les bons talents.
Ce que vous gagnez
Comprendre les forces de votre marque employeur
Identifier les opportunités d'amélioration
Obtenir des recommandations pour renforcer votre marque employeur
Comment ça marche
Votre marque employeur influence directement votre capacité à recruter, intégrer et retenir vos collaborateurs. Or, beaucoup de PME et start-up communiquent sur leur culture de manière floue, désalignée ou incohérente avec leur image globale. Cet atelier permet de faire un état des lieux objectif de votre identité de marque employeur et de dégager des axes concrets d'amélioration.
Méthodologie
Discussion sur votre marque employeur actuelle
Analyse détaillée de votre marque employeur
Présentation d'un rapport avec des recommandations d'amélioration
Vos livrables concrets
Un document de diagnostic (PDF) avec : forces et faiblesses de votre marque employeur actuelle, grille d’évaluation remplie, recommandations et plan d’action priorisé
Le replay vidéo de l’atelier si les participants sont d'accord
Un template grille marque employeur personnalisée
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME, start-up en croissance
Responsables RH, Communication, Marketing
Prérequis
Identifier en amont les problématiques RH majeures (recrutement, fidélisation, culture interne).
Participation de minimum 2 à 4 personnes : Direction, RH, Communication.
Expert
Consultant stratégie de marque et marketing digital
Expertise
Pourquoi Erwan ?
Fort de plus de 20 ans d’expérience en stratégie de marque, stratégie de marque employeur et en stratégie digitale, j’ai accompagné des dizaines d’entreprises dans la construction d’identités puissantes, cohérentes et différenciantes ainsi que dans la création de supports de communication et la mise en place de campagnes de communication. En tant que fondateur de l’agence Pigment Libre, j’interviens à la croisée du branding, de l'expérience de marque et du marketing, avec une approche centrée sur la clarté stratégique et l’impact perçu. Mon expertise s’est forgée autant sur des projets de refonte d’image que sur des accompagnements de positionnement, là où chaque mot, chaque détail visuel ou chaque silence raconte (ou trahit) la promesse de l’entreprise. Cet atelier est une synthèse opérationnelle de ce regard critique et structurant que j’apporte aux marques en quête de sens, de cohérence et d’efficacité. J'ai travaillé pour tous types de marques, de la TPE au grand groupe, en passant par la start-up et la scale-up : Accor, Afnor, Allianz, Air France, ATP-System, Juva Santé, La Folle Journée, Novartis, Onafis, OT4B, Panzani, Quadient, Ricqlès, Schindler, Speos, Sodexo, Transdev, Urgo group, Valobat...
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