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Identifiez précisément ce qui freine l’efficacité de votre site web et priorisez vos actions d’amélioration.
Que votre site web soit un outil de prospection, de conversion ou d’image, ses performances dépendent de trois leviers complémentaires : - Les objectifs que vous avez assignés à votre site web et ce qui a été mis en place pour ça - Design et expérience utilisateur (UX/UI) : structure, lisibilité, accessibilité, attractivité visuelle. - Performance technique : vitesse de chargement, compatibilité mobile, sécurité. - Référencement naturel (SEO) : visibilité sur Google, qualité du contenu, structure des pages. Les PME et start-up négligent souvent l’un de ces aspects au détriment des autres. Ce diagnostic vous offre une vision transversale et objective pour arbitrer entre refonte, ajustement ou optimisation ciblée.
Analyse croisée UX/UI, technique et SEO avec grille d’évaluation unique.
Diagnostic interactif en visio, réalisé en direct avec partage d’écran.
Priorisation des actions : quick wins, optimisations, chantiers lourds.
Rapport PDF complet incluant : Analyse UX/UI : points forts, faiblesses, recommandations. Analyse technique : points forts, problèmes détectés. Analyse SEO succincte : structure, contenu, backlinks éventuels. Plan d’action.
Le replay vidéo de l’atelier si les participants sont d'accord.
Dirigeants de PME et start-up souhaitant améliorer leur site existant sans repartir de zéro.
Équipes marketing, communication ou produit souhaitant objectiver les priorités de refonte.
Fournir l’URL du site à auditer.
Participation recommandée : dirigeant, marketing, communication, technique.
Consultant stratégie de marque et marketing digital
Fort de plus de 20 ans d’expérience en stratégie de marque et en stratégie digitale, j’ai accompagné des dizaines d’entreprises dans la construction d’identités puissantes, cohérentes et différenciantes ainsi que dans la création de supports de communication et la mise en place de campagnes de communication. En tant que fondateur de l’agence Pigment Libre, j’interviens à la croisée du branding, de l'expérience de marque et du marketing, avec une approche centrée sur la clarté stratégique et l’impact perçu. Mon expertise s’est forgée autant sur des projets de refonte d’image que sur des accompagnements de positionnement, là où chaque mot, chaque détail visuel ou chaque silence raconte (ou trahit) la promesse de l’entreprise. Cet atelier est une synthèse opérationnelle de ce regard critique et structurant que j’apporte aux marques en quête de sens, de cohérence et d’efficacité. J'ai travaillé pour tous types de marques, de la TPE au grand groupe, en passant par la start-up et la scale-up : Accor, Afnor, Allianz, Air France, ATP-System, Juva Santé, La Folle Journée, Novartis, Onafis, OT4B, Panzani, Quadient, Ricqlès, Schindler, Speos, Sodexo, Transdev, Urgo group, Valobat...
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