Due diligence, négociation, intégration : un expert vous guide sur les étapes clés de votre acquisition.
Un diagnostic structuré en 4 étapes
Définissez le sujet et les objectifs de l'audit.
Planifiez un échange avec un expert du domaine.
L'expert challenge vos hypothèses et identifie les angles morts.
Synthèse des constats et recommandations priorisées.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Un rachat d'entreprise est un projet complexe pour une PME : due diligence, valorisation, négociation, financement, intégration post-acquisition. Une erreur de cadrage ou un angle mort dans l'analyse peut coûter très cher. Pourtant, beaucoup d'acquéreurs avancent seuls jusqu'au premier blocage.
Une session d'expert ne remplace pas un cabinet M&A sur 6 mois. Elle vous aide à cadrer votre projet, identifier les risques prioritaires, préparer les bonnes questions pour la due diligence, et anticiper les étapes que vous n'avez pas encore vues.
Sur Sparkier, vous réservez une session d'1h avec un expert vérifié (M&A, CFO, dirigeant ayant racheté) pour faire le point sur votre projet d'acquisition.
Pour valider la viabilité économique de la cible, voir Valider son business model. Pour un diagnostic rapide sur un aspect précis, Réaliser un audit.
Cette session convient aux dirigeants de PME qui envisagent une acquisition, aux repreneurs en phase d'identification de cible, et à toute équipe qui veut un regard expert avant d'engager des frais importants.
Format Spark : 1h, un expert, un livrable clair. Pas un mandat M&A de 6 mois. Un cadrage franc, des priorités identifiées, et les bonnes questions à poser.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Entrepreneur 30 ans d’expérience dans l’industrie, les technologies et la transformation des organisations. DG BU 80M€ de CA dans les services aéronautique. J’accompagne des PME, ETI et Groupes en : • Management de transition (DG, dir BU, dir. technique, dir programmes complexes) • Stratégie | Gesti...
Voir le profil
Chef d’orchestre de la transformation durable. Mon expertise : +20 ans en communication branding et corporate, +10 ans en RSE et nouveaux modèles d'affaires, +15 ans en commercial et +5 ans en direction de BUs. J'aide les organisations à pivoter pour pérenniser leur business et mobiliser leurs colla...
Voir le profil
Entrepreneur, cofondateur Startups, Sparring partner Dirigeants. 15 ans dans les opérations commerciales de l'industrie du software B2B, jusqu'à Directeur de Compte stratégique chez Oracle — portefeuille de 150 M€, gestion des ventes licences, support et services. Accompagnement pragmatique, exigean...
Voir le profilSessions de conseil pour chaque étape de votre acquisition.
Documenter son récit capitalistique est un outil stratégique qui permet de passer à l'action et de définir ses priorités.
Dirigeant de PME, identifiez rapidement les leviers de motivation de votre équipe et repartez avec trois objectifs concrets pour booster l’engagement au quotidien. En une session structurée, nous anal...
Crash-Test organisationnel pour PME en croissance : en 2 heures, identifiez les vulnérabilités qui freinent votre développement et définissez des actions concrètes pour retrouver de la fluidité managé...
Diagnostic achat express pour dirigeants de PME : en 1 heure, identifiez vos principaux leviers d’économies, de marge et de cash sur vos achats, et repartez avec 3 décisions immédiates à mettre en œuv...
Offre d’accompagnement flexible pour dirigeants de TPE/PME souhaitant améliorer leur trésorerie et leur stratégie sans engagement à long terme. Diagnostic, analyse et pilotage sur-mesure pour une gest...
Faites rédiger un règlement intérieur sur-mesure pour votre PME en croissance afin de sécuriser votre cadre légal RH, clarifier les règles du jeu managériales et soutenir vos transformations. Nous str...
Restructuration d’entreprise avant redressement judiciaire : clarifiez votre situation financière, anticipez une procédure ad hoc ou une conciliation et maximisez vos chances d’éviter le redressement...
Structuration achat PME : posez les bases d'un service achat opérationnel en 1 heure et sécurisez vos marges. En une session ciblée, on définit vos process achats prioritaires, vos KPI essentiels et u...
Votre rentabilité est dégradée, ne restez pas seul face à ces problématiques. Grâce à ce Spark, je crée pour vous un mini plan de transformation. Un œil neuf expérimenté vous permet de prendre du recu...
Non. C'est une session d'1h pour obtenir un regard expert et des premières recommandations. Pour un audit approfondi, l'expert pourra proposer une suite.
Organisation, processus, stratégie, finances, conformité… Choisissez le Spark le plus proche de votre besoin ou contactez-nous.
