Diagnostic achat express PME
Diagnostic achat express pour dirigeants de PME : en 1 heure, identifiez vos principaux leviers d’économies, de marge et de cash sur vos achats, et repartez avec 3 décisions immédiates à mettre en œuvre. Idéal si vous sentez que vos achats vous coûtent trop sans savoir par où commencer.
Ce que vous gagnez
Identification immédiate de vos 3 principaux leviers d’économies sur vos achats
Vision claire de vos risques fournisseurs actuels et de leur impact potentiel
Priorisation des actions achats à plus fort impact sur votre marge et votre trésorerie
Recommandations concrètes et actionnables dès le lendemain
Regard externe d’un expert achat PME pour challenger vos pratiques actuelles
Comment ça marche
Vous dirigez une PME et vous avez le sentiment que vos achats pèsent trop sur votre marge ou votre trésorerie, sans savoir par où attaquer. Pendant 1 heure, nous passons en revue vos principaux fournisseurs, vos conditions commerciales et vos marges par grandes familles d’achats. Je vous challenge sur vos pratiques actuelles, j’identifie les écarts de performance et les risques fournisseurs, puis je synthétise les 3 décisions immédiates à prendre pour améliorer rapidement marge et cash. Vous repartez avec une vision claire de vos priorités achats pour les 30 prochains jours.
Méthodologie
Analyse rapide de votre portefeuille fournisseurs actuel et de vos principaux postes d’achats
Identification des écarts de performance achats : prix, conditions commerciales, délais, qualité et impact cash
Priorisation des leviers à activer en priorité pour améliorer marge et trésorerie
Formulation de recommandations structurées : 3 décisions immédiates et axes d’action sur 30 jours
Vos livrables concrets
Synthèse écrite : diagnostic achat, 3 décisions immédiates à prendre et roadmap d’actions sur 30 jours
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME sans ressource achat dédiée ou avec une fonction achat peu structurée
Prérequis
Disposer d’une liste de vos principaux fournisseurs avec une idée approximative de vos volumes d’achats
Pouvoir partager quelques éléments clés : conditions commerciales types, délais de paiement, niveaux de marge ou de coût sur vos postes majeurs
Expert
Consultant Négociation & Achat
Expertise
Pourquoi Stanley ?
10 ans d'expérience dans l'accompagnement des dirigeants dans leur processus d'achat.
Passez à l'action
Prenez une décision éclairée sur votre achat et mettez en place la solution choisie.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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