Cadrage besoin achat
Cadrage besoin achat : 30 minutes gratuites avec un consultant achats PME pour clarifier votre problème, évaluer votre besoin réel et choisir le bon type d’accompagnement sans engagement. Profitez d’un avis expert, concret et honnête pour décider de la suite en toute sérénité.
Ce que vous gagnez
Une oreille experte et neutre pour formuler clairement votre problème achat ou négociation.
Une estimation du type de mission réellement adapté à votre situation (Spark, mission courte ou accompagnement long).
Une orientation transparente vers la bonne solution, y compris si cela signifie que vous n’avez pas besoin de moi.
Un échange sans engagement, sans jargon, pour prendre une décision sereine sur la suite.
Comment ça marche
Vous avez un enjeu achat ou négociation mais vous ne savez pas par où commencer ni quel type d’accompagnement vous convient. Pendant 30 minutes, nous échangeons librement en visio ou par téléphone. Je vous pose des questions ciblées, j’écoute votre contexte (taille de l’entreprise, enjeux de marge, relation fournisseurs) et je reformule votre problème pour le clarifier. À la fin, je vous donne une recommandation honnête sur la suite : Spark ciblé, mission courte, accompagnement plus long… ou aucune action si ce n’est pas nécessaire.
Méthodologie
Écoute de votre situation, de vos enjeux achats et de votre contexte d’entreprise (taille, secteur, pression marge et cash).
Clarification et reformulation de votre problème pour identifier votre besoin réel et le niveau d’urgence.
Estimation du périmètre d’intervention pertinent et recommandation du format d’accompagnement le plus adapté.
Conclusion avec une prochaine étape claire : Spark, mission courte, accompagnement long ou simple plan d’actions autonome.
Vos livrables concrets
Une synthèse orale en fin de session : problème clarifié, piste de solution et prochaine étape recommandée.
Une recommandation transparente sur le type d’accompagnement (ou l’absence d’accompagnement) le plus pertinent pour vous.
Pour qui ?
Dirigeants de PME confrontés à un enjeu achats ou négociation sans savoir par où commencer.
Responsables achats ou finance qui hésitent sur le type d’accompagnement nécessaire.
Dirigeants en phase de croissance ou de crise qui veulent un avis externe rapide sur leurs achats et leurs fournisseurs.
Prérequis
Aucun prérequis : venez avec votre situation actuelle, même si votre besoin n’est pas encore clairement formulé.
Idéalement, avoir en tête un ou deux exemples concrets de situations achats ou de négociation qui vous posent problème.
Expert
Consultant Négociation & Achat
Expertise
Pourquoi Stanley ?
Consultant achats spécialisé PME, avec 7 ans d’expérience sur des portefeuilles de 25 M€ à 70 M€ en grande distribution, négoce BtoB et agroalimentaire. Ancien dirigeant, je connais les contraintes réelles d’une PME : pression sur la marge, le cash et la relation fournisseurs. J’interviens régulièrement en diagnostic rapide, négociation fournisseurs et pilotage de la performance achats, ce qui me permet de cadrer efficacement votre besoin dès un premier échange gratuit.
Passez à l'action
Réservez votre créneau de 30 minutes sur le calendrier en ligne au moment qui vous convient.
Préparez simplement quelques éléments de contexte : activité, taille de l’entreprise, principaux enjeux achats ou de négociation.
Nous échangeons pendant 30 minutes, puis vous repartez avec une vision claire de votre problème et de la suite à donner.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Prêt à débloquer votre situation ?
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