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Valérie Rossano

Valérie Rossano

Consultante en stratégie d’entreprise

Passionnée par l'amélioration continue et la montée en compétences humaine, je manage des équipes depuis 2009 sur le terrain et à distance. La stratégie commerciale, les KPIs font partie de ma vie depuis plus de 20 ans. Avec une envie d'apprendre insatiable, je suis formée à l'ingénierie pédagogique...

📍 Lyon•🗣️ Français, Anglais intermédiaire, Espagnol intermédiaire
1 heure
250 €

Auditez votre management de la qualité

En 60 minutes, faites auditer votre management de la qualité par un expert et identifiez les 3 à 5 priorités concrètes pour fiabiliser vos process et mieux piloter votre PME.

Inclus :
  • Une synthèse écrite (1 à 2 pages) de vos points forts et axes de vigilance en management de la qualité
  • ... et plus encore
1h30
350 €

Onboarding dirigeants PME : plan de développement...

Dirigeants de PME : structurez un onboarding efficace et donnez une vision claire à vos nouveaux talents grâce à un plan de développement des compétences concret, séquencé dans le temps et aligné avec...

Inclus :
  • Une trame structurée de parcours d’onboarding et de développement des compétences sur 3 à 12 mois, adaptée à votre PME.
  • ... et plus encore
1h30
350 €

Diagnostic managérial dirigeants de PME

Diagnostic managérial dirigeants de PME : identifiez en 90 minutes les leviers de motivation, de fidélisation et de communication de vos équipes, pour résoudre les tensions internes et structurer vos...

Inclus :
  • Une synthèse des principaux constats sur vos pratiques managériales, vos forces et vos zones de vigilance.
  • ... et plus encore
1h30
350 €

Diagnostic managérial PME : structurez vos process...

Diagnostic managérial PME pour dirigeants : en 90 minutes, identifiez les leviers de motivation, fidélisation et montée en compétences de vos équipes, améliorez la communication de vos managers et com...

Inclus :
  • Une synthèse structurée de votre diagnostic managérial (forces, points de vigilance, priorités).
  • ... et plus encore
1h30
350 €

Dirigeants de PME diagnostic managérial pour motiv...

Dirigeants de PME, réalisez un diagnostic managérial express pour identifier les leviers de motivation, de fidélisation et de montée en compétences de vos équipes, et repartez avec trois objectifs con...

Inclus :
  • Une synthèse des principaux leviers de motivation, de fidélisation et de communication identifiés dans votre PME.
  • ... et plus encore
1h30
350 €

Dirigeants de PME : fidélisez et faites monter en...

Dirigeants de PME, optimisez la fidélisation et les compétences de votre équipe en développant une stratégie de formation interne simple, efficace et adaptée à votre réalité terrain. En 90 minutes, vo...

Inclus :
  • Une synthèse structurée de vos principaux leviers de motivation et de fidélisation d’équipe.
  • ... et plus encore
1 heure
350 €

Dirigeant de PME : diagnostic express des leviers...

Dirigeant de PME, identifiez rapidement les leviers de motivation de votre équipe et repartez avec trois objectifs concrets pour booster l’engagement au quotidien. En une session structurée, nous anal...

Inclus :
  • Une synthèse des leviers de motivation et de démotivation identifiés pour votre équipe.
  • ... et plus encore
1h30
450 €

Onboarding génération Z pour dirigeants de PME

Dirigeants de PME : réussissez l’onboarding de la génération Z et donnez une vision claire à vos nouveaux talents grâce à un plan de développement des compétences structuré et temporel. Pendant cette...

Inclus :
  • Une trame d’onboarding adaptée à la génération Z, structurée sur les 30, 60 et 90 premiers jours.
  • ... et plus encore
1h30
450 €

Conseil vente PME BtoC : dirigeant et équipe comme...

Conseil vente PME BtoC pour dirigeants et équipes commerciales : en une session ciblée, vous optimisez vos techniques de vente, votre parcours client et vos pratiques terrain pour augmenter votre chif...

Inclus :
  • Un diagnostic synthétique de votre organisation commerciale et de vos techniques de vente BtoC (forces et axes d’amélior...
  • ... et plus encore
1h30
450 €

Dirigeants de PME plan d’action pour créer un orga...

Dirigeants de PME, créez un plan d’action concret pour lancer ou structurer votre organisme de formation interne et en faire un véritable levier de rentabilité, de fidélisation et de montée en compéte...

Inclus :
  • Un diagnostic synthétique de vos besoins en compétences et de vos principaux leviers de motivation et de fidélisation in...
  • ... et plus encore

À propos

En plus de 20 ans de vie professionnelle, j’ai eu la chance de pouvoir approcher et expérimenter des domaines très différents : le commerce, le management d’équipes, la vente de produits financiers et immobiliers, l'ingénierie pédagogique et la formation, la mise en place de process qualité QVCT, le coaching d’étudiants en Master 2 de commerce et management international, l’animation de cabinets médicaux et l’accompagnement au développement et la transition d’entreprises françaises et sénégalaises. Dans une société en constante transition "l'intelligence est la capacité d'adaptation" Grand corps malade, je suis donc en constante recherche d'amélioration et de partage d'expériences. J'aime à travailler dans des secteurs différents d'activité mais également dans des cultures différentes, la pluralité des points de vues apporte parfois des solutions inattendues mais bienvenues. La détermination, l'agilité, la stratégie et le positivisme sont les composantes principales de mon caractèr Voir plus...

En plus de 20 ans de vie professionnelle, j’ai eu la chance de pouvoir approcher et expérimenter des domaines très différents : le commerce, le management d’équipes, la vente de produits financiers et immobiliers, l'ingénierie pédagogique et la formation, la mise en place de process qualité QVCT, le coaching d’étudiants en Master 2 de commerce et management international, l’animation de cabinets médicaux et l’accompagnement au développement et la transition d’entreprises françaises et sénégalaises. Dans une société en constante transition "l'intelligence est la capacité d'adaptation" Grand corps malade, je suis donc en constante recherche d'amélioration et de partage d'expériences. J'aime à travailler dans des secteurs différents d'activité mais également dans des cultures différentes, la pluralité des points de vues apporte parfois des solutions inattendues mais bienvenues. La détermination, l'agilité, la stratégie et le positivisme sont les composantes principales de mon caractère. J'aime le challenge et obtenir le meilleur de ceux que j'accompagne et de moi-même. J’espère encore découvrir beaucoup d’autres domaines et partager l’expérience déjà acquise et maîtrisée afin de faire partie d'un engrenage "gagnant gagnant". Alors pourquoi pas tenter d'être meilleurs ensemble ?

Compétences clés

  • Communication interpersonnelle
  • Gestion des conflits
  • Développement de la formation interne
  • Accompagnement de dirigeants
  • Établir un plan d’action commercial
  • Management d’équipe
  • Management de transition
  • Amélioration continue et process
  • ingénierie de la formation

Dernières missions

Accompagnement à la transition

Entreprise sénégalaise

Accompagnement de d’entreprises sénégalaises à la transition du à la croissance de celles-ci. Participation au CODIR au COMEX, coaching du top et Middle management, mise en place d’un rétro planning avec des actions concrètes et un suivi prévu sur plusieurs années, en fonction des entreprises et de leurs besoins.

2024 - 6 mois

Maintien de certification Qualiopi + Déploiement de formations vente / management / communication positive

Alain Afflelou

Je construisais les modules de formation en fonction des besoins des commanditaires et les dispensais pour les franchisés et succursales Alain Afflelou France métropolitaine et DOM TOM

2021 - 2 ans

Mentorat de managers

Pour l’entreprise Alain Afflelou et pour des Indépendants

Accompagnement de franchisés et de managers d’équipe d’opticiens, ainsi que d’indépendants (conseillers en investissements financiers). Mise en place d’un plan d’action commercial, gestion de la transition, mise en place de process internes, aide à la communication interpersonnelle.

2015 - 10 ans

Accompagnement personnalisé

Achetez des crédits pour un suivi personnalisé. Les crédits n'expirent pas et sont valables pour tous les Sparks de Valérie Rossano.