Dirigeants de PME : fidélisez et faites monter en compétences vos équipes par la formation interne
Dirigeants de PME, optimisez la fidélisation et les compétences de votre équipe en développant une stratégie de formation interne simple, efficace et adaptée à votre réalité terrain. En 90 minutes, vous identifiez vos leviers de motivation, vos priorités de montée en compétences et repartez avec trois objectifs concrets pour structurer ou renforcer votre dispositif de formation interne.
Ce que vous gagnez
Identifier rapidement les leviers de motivation et de fidélisation propres à votre équipe de PME.
Définir des priorités claires de montée en compétences pour sécuriser votre activité et préparer la croissance.
Construire trois objectifs concrets et réalistes pour développer la formation interne dans votre entreprise.
Gagner en clarté sur votre rôle de dirigeant dans la motivation, la fidélisation et la progression de vos collaborateurs.
Comment ça marche
Nous commençons par un échange ciblé sur votre contexte de dirigeant de PME : taille de l’équipe, enjeux business, difficultés de fidélisation et besoins en compétences. Ensuite, je vous guide à travers un diagnostic structuré des leviers de motivation et des pratiques actuelles de formation interne, à partir d’exemples concrets de votre quotidien. Nous priorisons ensemble les compétences clés à développer, les profils à accompagner en priorité et les actions simples à mettre en place rapidement. En fin de séance, nous formalisons trois objectifs clairs, mesurables et réalistes pour votre plan de formation interne, que vous pourrez déployer immédiatement avec vos équipes.
Méthodologie
Analyse rapide de votre contexte : organisation de la PME, enjeux actuels, difficultés de fidélisation et besoins en compétences.
Diagnostic guidé des leviers de motivation de votre équipe et de vos pratiques actuelles de formation interne.
Co-construction de trois objectifs concrets pour structurer ou renforcer votre dispositif de formation interne et engager vos collaborateurs.
Vos livrables concrets
Une synthèse structurée de vos principaux leviers de motivation et de fidélisation d’équipe.
Une liste priorisée des compétences clés à développer au sein de votre PME.
Trois objectifs concrets et formulés pour votre plan de formation interne (quoi, pour qui, dans quel délai).
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME souhaitant mieux fidéliser leurs collaborateurs et sécuriser leurs équipes clés.
Dirigeants ou co-dirigeants en phase de croissance qui doivent structurer la montée en compétences de leur équipe.
Responsables d’entreprise avec peu de temps, qui veulent un diagnostic rapide et des actions de formation interne simples à déployer.
Prérequis
Être dirigeant, co-dirigeant ou responsable d’une PME avec au moins 3 collaborateurs.
Avoir une vision globale, même informelle, des fonctions et rôles de chaque membre de l’équipe.
Venir avec un ou deux exemples concrets de situations de démotivation, de départs récents ou de difficultés de compétences.
Expert
Consultante en stratégie d’entreprise
Expertise
Pourquoi Valérie ?
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des dirigeants et managers dans des contextes variés : commerce, services financiers, immobilier, cabinets médicaux et entreprises en transition en France et au Sénégal. J’ai conçu et déployé des dispositifs de formation vente, management et communication positive pour un grand réseau de franchisés, tout en accompagnant des dirigeants de PME sur la structuration de leurs équipes, la mise en place de process et la montée en compétences. Cette double expérience terrain et formation me permet de vous proposer un diagnostic très concret, immédiatement actionnable et adapté à la réalité des petites et moyennes entreprises.
Passez à l'action
Réservez votre session et précisez le contexte de votre PME (taille, secteur, principaux enjeux RH).
Rassemblez quelques exemples concrets de situations de démotivation, de départs ou de difficultés de compétences dans votre équipe.
À l’issue du Spark, planifiez immédiatement les premières actions liées à vos trois objectifs de formation interne pour engager rapidement vos collaborateurs.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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