Question 1

Cette année, avez-vous fait un prévisionnel ?

Accepted Answer

Le prévisionnel est le plan de vol de l'entreprise.
Il permet de fixer les objectifs en termes de chiffres d'affaires, de marge, de coûts, et de rentabilité à atteindre.
Il permet également de se projeter sur la capacité de l'entreprise à réaliser les projets personnels du dirigeant.

Question 2

Connaissez-vous précisément au jour le jour la situation de votre entreprise  (CA, résultat net, etc.)

Accepted Answer

Grâce à la méthode du pilotage d'entreprise en temps réel, le dirigeant connaît les chiffres de son entreprise, sans attendre le bilan. Ce qui permet de prendre des décisions de manières éclairées (embauches, investissements, etc.)

Question 3

Êtes-vous pleinement satisfait de vos revenus en tant que dirigeant ?

Accepted Answer

Avec notre méthode et grâce au calibrage du plan de vol, le dirigeant peut se fixer un niveau de revenu minimum, à la hauteur de ses espérances.

Question 4

Savez-vous précisément combien vous allez gagner sur chaque vente ou sur chaque devis avant de l'envoyer ?

Accepted Answer

Avec la méthode du pilotage d'entreprise en temps réel, chaque devis paye les charges de l'entreprise, le dirigeant en est informé à l'euro près. Ainsi, il peut se concentrer sur ce qui rapporte vraiment à l'entreprise.

Question 5

Vous sentez-vous serein en tant que chef d'entreprise ?

Accepted Answer

La sérénité du chef d'entreprise est au rendez-vous lorsqu'il a connaissance de ses résultats, et lorsque ses indicateurs sont au vert. 
Mais c'est aussi le résultat de la bonne maîtrise des aspects liés  :
- au commerce
- à la bonne gestion
- et au management (organisation, équipe, etc.)

Question 6

Avez-vous estimé votre niveau de trésorerie dans 30 jours ?

Accepted Answer

Nous travaillons à l'amélioration des résultats de l'entreprise. Avec notre méthode, une entreprise dont les devis sont rentables est une entreprise qui dégage "mécaniquement" de la trésorerie.
Le pilotage de la trésorerie donne de la visibilité au dirigeant sur son niveau de trésorerie sur 12 mois.
Nous contribuons ainsi à la pérennité de l'entreprise grâce à des résultats économiques solides. 
Ce qui par ailleurs permet de rassurer les partenaires (banquiers, fournisseurs, etc.).

Question 7

Avez-vous pris suffisamment de congés cette année ?

Accepted Answer

Notre méthode de pilotage d'entreprise permet au dirigeant de "prendre du temps " pour lui et ses proches. Le travail sur la productivité globale des équipes permet d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
Cette approche nous permet de contribuer efficacement à l'équilibre "vie privée - vie professionnelle" au bénéfice du dirigeant.

Question 8

Dans les 12 derniers mois, avez-vous demandé un conseil à un professionnel extérieur sur votre entreprise (en dehors de votre expert-comptable)?

Accepted Answer

Notre approche d'accompagnement permet le développement des relations humaines très fortes grâce à des visites mensuelles régulières. Notre regard extérieur permet au dirigeant, qui a souvent  "la tête dans le guidon", de prendre de la hauteur, indispensable pour la prise des décisions stratégiques.

Question 9

Votre entreprise vous a-t-elle permis de réaliser un de vos rêves ? (voyage, passion, loisir, temps pour la famille, nouvelle voiture, etc.)

Accepted Answer

Notre méthode a déjà permis à beaucoup de chefs d'entreprise de réaliser leurs rêves. 
L'approche en "mode projet" nous permet de challenger le chef d'entreprise afin que les résultats de son entreprise lui permettent de concrétiser ses rêves.

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