
Le Cabinet de conseil SILVERIS ENTREPRISE a été fondé par mes soins en 2007. Il est expert de la gestion de patrimoine qui articule les aspects professionnels et personnels. Il intervient auprès des dirigeants et associés de TPE PME et Professions libérales, à toutes les étapes de leur développement +Croissance +Optimisation de la gestion opérationnelle +Cession-transmission SILVERIS ENTREPRISE est régulé pour toutes les prestations d'intermédiation qu'elle propose dans le conseil en investissement financier, l'assurance de personne, les opérations de banque et de service de paiement, la compétence juridique appropriée. Retrouvez nos agréments sur https://silveris.fr/avis-legal/
Références clients
Compétences clés
- rémunération dirigeant
- épargne salariale
- retraite dirigeant
- optimisation cession dirigeant et associés
- opérations haut de bilan et bas de bilan
- fiscalité apport-cession
- fiscalité cession
Mes dernières missions
Structuration du patrimoine pro + 150 0 B TER sur une cession
Accompagnement d'un cédant pour structurer la détention de son patrimoine professionnel (3 sociétés). Phase étude : identification du cadre le plus adapté à ses objectifs et à la situation de chacune des trois sociétés d'exploitation. Phase exécution : constitution de la holding patrimoniale. Augmentation de capital par apport des titres des filles. Mécanisme d'apport-cession sur la filiale cédée. Sélection de supports éligibles au 150 0 B TER et remploi des capitaux concernés. Convention de trésorerie. Constitution d'une nouvelle fille dédiée à l'immobilier. Acquisition d'un bien de rapport sans gestion.
Départ retraite dirigeant
Conseil au dirigeant et associé fondateur dans le cadre de son départ en retraite. Audit retraite. Audit des régimes de faveur pour la fiscalité en cas de cession. Accompagnement lors de la cession. Mise en place de la garantie d'actif et de passif. Accompagnement fiscal et financier sur les produits de placement répondant à ses objectifs.
LBO
Accompagnement du dirigeant et associé d'une PME cédée à un fonds d'investissement dans le cadre d'un LBO. Modalités de la cession en cash et échange de titres du fonds repreneur. Fiscalité de cession. Modalités du nouveau périmètre de l'ensemble.
Owner Buy Out
Phase amont : définition du projet et de la stratégie de cession la plus adaptée. Focus rémunération du dirigeant. Valorisation des actifs professionnels avec l'expert-comptable. Modalités optimales de la cession de vue du cédant et du cessionnaire. Phase exécution : Constitution de la société mère. Plan de financement et accompagnement aux démarches bancaires. Estimation de la fiscalité. Convention de trésorerie post-acquisition.