Pourquoi explorer de nouveaux cas d’usage ?
Votre solution est solide, mais vous sentez qu’elle pourrait créer plus de valeur : nouveaux segments, usages inattendus, contextes d’adoption différents… Sans méthode, le brainstorming tourne vite en rond ou reste trop théorique.
Une session avec un expert vous aide à structurer la réflexion : partir de vos forces produit, analyser vos clients actuels, puis projeter des scénarios d’usage réalistes, par secteur, persona ou moment du parcours.
Cette variante s’inscrit dans la même logique que « générer des idées » : un cadre clair, un temps limité, et l’objectif de repartir avec 3 à 5 cas d’usage prioritaires, pas une liste infinie d’hypothèses.
Ce que vous travaillez en 1h avec un expert
- Cartographie des usages actuels : ce qui fonctionne vraiment et pourquoi
- Identification de segments et contextes d’usage sous-exploités
- Déclinaisons par persona : valeur perçue, déclencheurs, objections
- Idées de packaging, d’add-ons ou de fonctionnalités orientées usage
- Priorisation : quels cas d’usage tester d’abord, avec quels signaux de succès
L’expert challenge vos intuitions, apporte des exemples issus d’autres boîtes B2B, et vous aide à distinguer les idées séduisantes des scénarios réellement testables à court terme.
Pour qui cette variante est particulièrement utile
- Équipes produit qui cherchent de nouveaux relais de croissance sans tout reconstruire
- Fondateurs B2B en phase de go-to-market ou de repositionnement
- Responsables CS ou sales qui voient émerger des usages mais peinent à les structurer
Si vous hésitez entre plusieurs angles de brainstorming, vous pouvez aussi partir d’une session plus générale pour générer des idées, puis creuser ensuite les cas d’usage les plus prometteurs.
