Objectif : repérer 3 leviers actionnables sous 90 jours (visibilité, acquisition, conversion). Inclus : audit express de votre situation, priorisation des actions, compte-rendu avec plan d'action. Pour qui : PME, startups et Scale up
Un diagnostic indépendant, franc et direct, confidentiel, sans politique
Sortir des sentiers battus et échangeant avec un tiers
Confirmer ou invalider vos options actuelles
Un CMO multi-secteurs est ayant travaillé sur l'intégralité du mix, vous donne son retour externe et ses conseils d'action quick wins sur la problématique que vous avez : branding, choix d'agence, challenge de leviers d'acquisition, activation de nouveau canaux... Pas de théorie, un plan d'action concret, personnalisé et immédiatement actionnable.
Brief et échange sur les enjeux et l'objectif (45mn) avec ou sans envoi de documents à l'avance. Signature de NDA préalable totalement possible.
Travail de l'expert (72h maximum)
Fourniture du plan d'action et échange (15 mn)
Audit express de votre situation, priorisation des actions, compte-rendu avec plan d'action
Dirigeant d'entreprise, CMO, CRO de PME ou start up
CMO / Head of Marketing B2C et B2B2C
Cyrille Pertuisot se définit comme un activateur de business et un bâtisseur de marques capable de transformer une vision en leviers concrets de croissance et de performance. Son approche du marketing est résolument tournée vers le ROI, l'efficacité commerciale et la prise en compte du client dans l'intégralité des process de l'entreprise. Principales réalisations : Growth marketing : - Accélération de l'acquisition et des revenus chez Bip&Go, où il a initié et piloté la stratégie 360° qui a permis de doubler le chiffre d’affaires et de multiplier la base clients par 2,5, atteignant 150 000 nouveaux clients par an (dont 80 % via le canal digital) - Pour la start-up Wylly, il a structuré une stratégie de LeadGen permettant d'enregistrer 60 000 véhicules par an et d'onboarder 500 acheteurs professionnels, tout en obtenant un CPA deux fois inférieur à celui du leader du marché - Récemment chez Driveco, il a boosté le CA de 18 % en France et l'a multiplié par 3,5 en Belgique en boostant les partenariats d'interopérabilité. Optimisation de la rentabilité et de la stratégie tarifaire : Chez PFG (OGF), il a généré une croissance du panier moyen de 4 % grâce à une refonte totale de la stratégie tarifaire segmentée par marque et par région Branding : Chez Seita, il a rationalisé les portefeuilles de marques pour augmenter la rentabilité (milking, cost cutting, et lancement de plus de 30 nouveaux produits pour maintenir les parts de marché de manière rentable sur un secteur ultra brandé. Développement de partenariats stratégiques : Il possède une forte capacité à nouer des alliances pour étendre le business, comme en témoignent les 55 nouveaux partenaires signés en Europe pour Driveco ou l'ouverture de l'interopérabilité internationale pour Bip&Go en Espagne, au Portugal et en Italie Transformation et Digitalisation : Spécialiste du passage d'une distribution physique à un modèle e-commerce performant, il maîtrise l'ensemble du tunnel de conversion, du SEO à l'automatisation CRM (PRM), pour maximiser la valeur client et limiter le "burn rate". Il y a créé par 2 fois un site e-commerce from scratch, chez Bip&Go et chez Wylly.
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