Michèle THEPENIER

DAF à temps partagé, et Consultante en Finances et Contrôle de Gestion, j'accompagne les dirigeants dans la gouvernance, la stratégie et le pilotage économique et financier de leur entreprise. En effet, experte en « Finance - Contrôle de Gestion », et très opérationnelle, je propose aux dirigeants un premier diagnostic de leur entreprise en mettant en évidence les risques et faiblesses de leurs exploitations . Ce diagnostic basé sur les ratios extraits des liasses comptables et fiscales , met en évidence les alertes et points de vigilance à suivre. Ensuite, mon diagnostic "terrain" englobe une analyse stratégique du business model de l’entreprise, un audit de la méthode de calcul des devis commerciaux, et l’analyse détaillée du calcul des coûts de revient en corrélation avec le compte de résultat, et la valeur ajoutée de l’entreprise. A la suite de ces diagnostics, j’aide l’entreprise avec le dirigeant et son équipe dirigeante à développer et à animer les plans d’amélioration ou les plans correctifs.