Diagnostic Financier Expert
je propose aux dirigeants un premier diagnostic de leur entreprise en mettant en évidence les risques et faiblesses de leurs exploitations . Ce diagnostic basé sur les ratios extraits des liasses comptables et fiscales , met en évidence les alertes et points de vigilance à suivre.
Ce que vous gagnez
Vous pourrez mesurer les risques et opportunités pour mieux identifier les leviers opérationnels
Il sera possible aussi d'inclure dans le budget et feuille de route N+1 les améliorations et les gains possibles identifiés
Vous pourrez présenter aux banquiers votre feuille de route améliorée
Comment ça marche
Une lecture appropriée des liasses comptables et fiscales permettra de mettre en évidence les ratios nécessaires à la bonne gestion de l'entreprise. Lire, interpréter les états financiers pour mieux déterminer les risques encourus par l'entreprise -le flux de trésorerie -le BFR -les ratios de rentabilité -les ratios de liquidité -les ratios de solvabilité
Méthodologie
1- Un entretien avec le dirigeant qui présentera l'activité passée et actuelle
2- L'analyse des liasses N-2 N-1 : identification des ratios, des forces et des faiblesses de l'entreprise
3- Une restitution au dirigeant incluant les préconisations et les alertes
4-Il sera alors possible ensuite de construire et déployer avec l'entreprise et l'équipe dirigeante le plan d'amélioration
Vos livrables concrets
Une analyse détaillée des forces et faiblesses de l'entreprise, les ratios financiers (et indicateurs contrôle de gestion)
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeant PME PMI STARTUP
Prérequis
Liasses comptables et fiscales, documents de gestion
Expert
Directrice Administrative et Financière, Consultante Finances, Stratégie & Gouvernancevernance
Expertise
Pourquoi Michèle ?
Michèle est une financière opérationnelle forte d'une expérience de plus de 30ans dans l'accompagnement des experts en Lean Management : la lecture des livres comptables et sa force sur le terrain, lui permettent d'identifier rapidement les sources potentielles d'amélioration et d'impacter rapidement la rentabilité de l'entreprise.
Passez à l'action
Sur la base de ce diagnostic, nous pouvons ensemble mettre en place avec l'équipe dirigeante les mesures correctives et construire un plan d'amélioration qui permettra de mesurer les économies réalisées
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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