Nouhou Timera

Nouhou Timera

COO / Directeur des opérations à temps partagé

NT Consulting

Vous avez prouvé votre business model, vos clients sont là, mais votre entreprise devient ingérable : retards chroniques, équipe qui court partout, et vous qui passez 80% de votre temps à éteindre les feux. Mon parcours m'a fait naviguer dans des univers exigeants : de l'analyse de processus en environnement réglementé (rigueur non-négociable) à l'optimisation d'opérations commerciales en TPE (rapidité d'exécution reine). Ce que j'ai compris ? ❌ Les TPE/PME et start-ups n'ont pas besoin de méthodologies de grands groupes. ✅ Elles ont besoin de solutions pragmatiques qui marchent dès la semaine 1. C'est pour ça que je lance mon activité de Directeur des Opérations à temps partagé, spécialisé sur un problème précis : aider les TPE et start-ups (10-30 pers.) à structurer leurs opérations sans embaucher un COO à temps plein. Avez-vous réellement besoin d'un audit aujourd'hui ? Pour le savoir, consacrez 4 mins à votre auto-diagnostic en répondant au questionnaire suivant : https://tally.so/r/nWGM5a

📍 Paris, France🗣️ Français, Anglais
1 heure
350 €
Audit Opérations

Audit flash : clarifiez votre pilotage et fluidifi...

En 1h, je vous aide à remettre de l’ordre dans vos opérations. J’interviens comme un architecte des opérations pour identifier les leviers qui rendront votre entreprise plus fluide, rentable et prévis...

Inclus :
  • 24 heures après notre échange, vous recevez un compte rendu synthétique de 2 pages, conçu pour être directement exploita...
  • ... et plus encore
2 heures
490 €
Audit Opérations

Audit structurant : 2 h pour transformer votre dia...

J’interviens comme un architecte des opérations pour vous bâtir un plan d’action hiérarchisé permettant de structurer, fluidifier et pérenniser vos opérations.

Inclus :
  • Sous 48 heures, vous recevez un dossier synthétique de 4 pages comprenant : Une cartographie complète des 5 axes du pil...
  • ... et plus encore

Références clients

Vanessa Lemaire
Vanessa Lemaire
Dirigeante chez Human Web
Tu m’as permis de renforcer mes points forts, au lieu d’insister sur des approches génériques qui ne me correspondent pas. Je pensais avoir besoin d'aide uniquement au niveau commercial mais on a vu que le problème était aussi organisationnel, financier, humain.
Paul Demarest
Paul Demarest
Dirigeant d'agence web chez Ankaa Services
J'avais un vrai souci pour organiser correctement la délégation de mes missions de prospection et la session flash avec Nouhou a été précieuse. Il a tout de suite percuté que le blocage venait d'étapes mal gérées, surtout entre le setting et le closing. Il a su cerner les points à revoir et m'a donné des pistes hyper concrètes pour structurer un vrai processus de délégation efficace. Ce qui m'a plu, c'est son écoute et sa manière de cibler les vrais enjeux. Si vous aussi vous rencontrez des difficultés à bien organiser votre systeme commercial, je vous conseille d'échanger avec Nouhou. Vous repartirez avec des conseils directement actionnables !

Compétences clés

  • Audit
  • Gestion des opérations
  • Leadership
  • Pilotage de la performance

Dernières missions

Audit 360

Ankaa Services

Audit de toute la fonction commerciale (acquisition, suivi prospects, closing, pilotage de la performance). Structuration d'un plan d'action sur-mesure pour renforcer les points de fragilité constatés.

2025 - 10 jours

Sales Operations Manager

Closers International

Structuration et pilotage des opérations commerciales pour un compte client stratégique dans le secteur de l’infopreneuriat. Interface entre la CEO, les commerciaux externalisés et le marketing dans un environnement instable et en forte tension opérationnelle. - Coordination du compte, animation des routines sales, supervision des opérations au quotidien - Onboarding structuré de 8 commerciaux externalisés : formation initiale, accompagnement, intégration sur mesure - Conception et animation de plus de 15 sessions intensives + coaching individuel - Réalisation de 100+ audits d’appels et analyses CRM pour amélioration continue - Création de livrables internes (procédures, guides, documentation Notion) - Résultats : amélioration significative et durable des performances commerciales, baisse du turnover, standardisation des pratiques, renforcement des outils de pilotage.

2022 - 1 an

Accompagnement personnalisé

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