J'accompagne les dirigeants de PME et start-up à taille humaine en tant que bras droit opérationnel à temps partagé. Je redonne aux chefs d’entreprise du temps et de la visibilité sur leur entreprise afin qu’ils puissent se concentrer pleinement sur les activités à plus forte valeur ajoutée.
📍 Paris, France•🗣️ Français, Anglais
À propos
J’accompagne les dirigeants de PME et start-up à taille humaine en tant que bras droit opérationnel à temps partagé. Je redonne aux chefs d’entreprise du temps et de la visibilité sur leur entreprise afin qu’ils puissent se concentrer pleinement sur les activités à plus forte valeur ajoutée. Mes expériences dans l’audit, le management et l’entrepreneuriat m’ont amené à identifier les fragilités de diverses entreprises (banques, agences digitales, PME de services) et à structurer des systèmes et organisations qui favorisent la performance à court, moyen et long termes. Aujourd’hui, ma méthode s’appuie sur un diagnostic rigoureux et une approche humaine, ce qui m’a permis d’apporter à plusieurs dirigeants des solutions sur-mesures et des résultats durables.
Références clients
Paul Demarest
Dirigeant d'agence web chez Ankaa Services
J'avais un vrai souci pour organiser correctement la délégation de mes missions de prospection et la session flash avec Nouhou a été précieuse.
Il a tout de suite percuté que le blocage venait d'étapes mal gérées, surtout entre le setting et le closing. Il a su cerner les points à revoir et m'a donné des pistes hyper concrètes pour structurer un vrai processus de délégation efficace.
Ce qui m'a plu, c'est son écoute et sa manière de cibler les vrais enjeux.
Si vous aussi vous rencontrez des difficultés à bien organiser votre systeme commercial, je vous conseille d'échanger avec Nouhou. Vous repartirez avec des conseils directement actionnables !
Vanessa Lemaire
Dirigeante chez Human Web
Tu m’as permis de renforcer mes points forts, au lieu d’insister sur des approches génériques qui ne me correspondent pas. Je pensais avoir besoin d'aide uniquement au niveau commercial mais on a vu que le problème était aussi organisationnel, financier, humain.
Compétences clés
- Audit
- Gestion des opérations
- Leadership
- Pilotage de la performance
- Gouvernance
Dernières missions
Audit 360
Ankaa Services
Audit de toute la fonction commerciale (acquisition, suivi prospects, closing, pilotage de la performance). Structuration d'un plan d'action sur-mesure pour renforcer les points de fragilité constatés.
2025 - 10 jours
Sales Operations Manager
Closers International
Structuration et pilotage des opérations commerciales pour un compte client stratégique dans le secteur de l’infopreneuriat. Interface entre la CEO, les commerciaux externalisés et le marketing dans un environnement instable et en forte tension opérationnelle. - Coordination du compte, animation des routines sales, supervision des opérations au quotidien - Onboarding structuré de 8 commerciaux externalisés : formation initiale, accompagnement, intégration sur mesure - Conception et animation de plus de 15 sessions intensives + coaching individuel - Réalisation de 100+ audits d’appels et analyses CRM pour amélioration continue - Création de livrables internes (procédures, guides, documentation Notion) - Résultats : amélioration significative et durable des performances commerciales, baisse du turnover, standardisation des pratiques, renforcement des outils de pilotage.
2022 - 1 an