Aide : Structurer un Spark

Créer un Spark efficace, ce n'est pas seulement choisir un sujet : c'est concevoir une offre ultra-ciblée, à forte valeur ajoutée, qui donne envie au client de passer à l'action… et de revenir ! Voici la méthode Sparkier pour structurer vos Sparks et maximiser leur impact.

1. Ciblez précisément votre client idéal

Un Spark efficace commence par une cible claire. Posez-vous les bonnes questions :

• Type de client : PME, startup, ETI, grand groupe, indépendant…
• Secteur d'activité : tech, industrie, services, retail, etc.
• Fonction cible : dirigeant, responsable marketing, RH, CTO, etc.
• Contexte ou cas d'usage : entreprise en création, en croissance, après rachat, en transformation…

2. Choisissez un type de prestation et un livrable adaptés

Le format Spark impose d'aller à l'essentiel : une problématique, une analyse, des pistes concrètes. Voici quelques prestations « types » et leurs livrables associés :

• Audit flash : analyse rapide d'une situation ou d'un process → Synthèse, SWOT
• Quickwins : identification de 3 à 5 actions à impact immédiat → Top 3/5 recommandations
• Challenge de document : relecture critique d'un pitch, d'un business plan, etc. → Document annoté
• Diagnostic SWOT : analyse SWOT sur un sujet précis → SWOT
• Session de brainstorming : génération d'idées → Checklist, synthèse
• Coaching express : accompagnement ponctuel → Synthèse, checklist

3. Mettez en avant votre compétence différenciante

Expliquez en quoi votre expérience vous permet d'apporter une forte valeur sur ce Spark. Cela rassure le client et crédibilise votre offre.

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Fiche type pour structurer votre Spark

1. Début type : Je veux créer un Spark pour [fonction cible] d'une [type d'entreprise] dans le secteur [secteur] qui [contexte].
2. Suite type : Mon Spark sera un [type de prestation] fournissant [livrable concret].
3. Fin type : Je mènerai à bien ce Spark car [votre compétence ou expérience spécifique].

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Conseils pratiques pour aller plus loin

• Spécifiez toujours la cible dans le titre ou la description de votre Spark.
• Adaptez le livrable à la problématique : un bon livrable prolonge la valeur de la session.
• Utilisez des formulations concrètes pour rassurer et inspirer confiance.
• Testez et ajustez vos Sparks en fonction des retours clients.