25 ans à explorer les environnements professionnels divers et variés en tant que Directeur de projet, AMOA ou PMO mais aussi en tant que auditeur interne & externe. Responsabilités managériales, développement d'offres, recrutement et maintenant formateur & facilitateur. La mise en place de vos proje...
À propos
25 ans à explorer les environnements professionnels divers et variés en tant que Directeur de projet, AMOA ou PMO mais aussi en tant que auditeur interne & externe. Responsabilités managériales, développement d'offres, recrutement et maintenant formateur & facilitateur. La mise en place de vos projets génèrent des préoccupations en matière de choix technologiques, de gouvernance, de gestion des compétences et surtout de fidélisation des talents ? Vous souhaitez débloquer une situation complexe ou bien faire repartir un projet sur la bonne voie ? Vous recherchez un angle de vue différent par rapport aux propositions classiques. Dans chaque Spark, nous répondrons à votre sujet en 3 temps : Analyse / Options / Actions
Compétences clés
- Pilotage de projets de transformation
- Pilotage de la performance
- Optimisation des processus métiers
- Développement des compétences managériales
- Facilitation
- Coaching
- Audit des comptes & processus
- Data & Gouvernance
- Formation
Dernières missions
Assistance à la mise en conformité RGPD
Audit flash RGPD Définition d’une feuille de route de mise en conformité Déploiement de la feuille de route Sensibilisation et communication sur le RGPD
PMO Projet MDM TIBCO
Formalisation des processus métiers et analyse de l’architecture fonctionnelle dans le cadre du cycle de vie des données Alimentation du modèle de données Conduite des réunions de validation du modèle et de partage des données de référence Conduite des réunions de validation et de partage de la gouvernance des données Pilotage de la mission (réunions de coordination avec l’équipe projet, comités, communication auprès des projets périphériques…)