Philippe BOETTI

Si vous souhaitez des conseils standards en matière de pilotage de projets afin de vous rassurer, ce n'est pas la bonne porte. En revanche, si vous avez besoin d'un retour contextualisé et percutant, vous êtes au bon endroit. 25 ans à explorer les environnements professionnels divers et variés en tant que consultant AMOA ou BI, PMO et auditeur interne/externe. Responsabilités managériales opérationnelles, hiérarchiques et transverses. La mise en place de vos projets génèrent des préoccupations en matière de choix technologiques, d'affectation des ressources, de contraintes planning ou bien de conflits au sein de la gouvernance ? Vous souhaitez débloquer une situation complexe ou bloquante ? Dans chaque Spark, nous répondrons à votre sujet en 3 temps : Analyse / Options / Actions