Validez votre décision d'achat avec un expert et intégrez une analyse de durabilité pour optimiser l'usage de vos ressources financières, environnementales et humaines. Repartez avec une décision argumentée, robuste et alignée avec vos objectifs de transition.
Validation de votre liste de solutions potentielles au regard de vos objectifs économiques et de durabilité
Découverte de nouvelles options plus sobres, robustes ou circulaires
Analyse approfondie de la pertinence de chaque solution pour votre cas d'usage et votre trajectoire de transition
Estimation du coût total de possession intégrant les risques, coûts cachés et impacts à long terme
Évaluation de la qualité, du support à long terme et de la contribution de chaque solution à la résilience de votre organisation
Ce Spark a pour but de vous aider à prendre la meilleure décision d'achat possible pour votre entreprise en intégrant une analyse de durabilité. Nous analysons ensemble les différentes options disponibles, leur performance économique, leur impact environnemental et social, ainsi que leur contribution à la robustesse de votre organisation. Nous estimons le coût total de possession sur le long terme et évaluons les risques associés (réglementaires, réputationnels, opérationnels). À l'issue de ce Spark, vous disposez d'une grille d'analyse argumentée et pondérée qui intègre critères économiques, climatiques et de résilience pour comparer vos solutions et trancher sereinement.
Analyse de votre besoin, de votre contexte d'entreprise et de vos objectifs de durabilité (climat, circularité, résilience)
Étude des différentes solutions disponibles, de leurs performances et de leurs impacts sur vos ressources et votre empreinte
Évaluation de la pertinence de chaque solution selon une grille de critères économiques, environnementaux et de robustesse
Estimation du coût total de possession et des risques à long terme pour éclairer et sécuriser votre décision d'achat
Grille d'analyse argumentée et pondérée des différentes solutions intégrant critères économiques, de durabilité et de résilience
Dirigeants d'entreprise
Avoir identifié un besoin d'achat
Transitions, durabilité, gestion des risques
Stratège en transitions et gestion des risques, j'accompagne depuis 20 ans des comités exécutifs et dirigeants pour transformer leurs décisions d'achat en leviers de performance et de durabilité. Certifié Bilan Carbone et Climate Reality Leader, j'intègre systématiquement coûts complets, risques et impacts dans les grilles de décision pour construire des choix robustes et alignés avec vos objectifs de transition.
Prenez une décision éclairée sur votre achat et mettez en place la solution choisie.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.