Atelier - Identification des zones de ralentissement
Un atelier interactif visant à identifier les goulots d'étranglement dans vos équipes, puis explorer les solutions d'optimisation grâce à l'automatisation et aux outils numériques.
Bénéfices
Identification des points de blocage dans vos processus
Suggestions pour des solutions d'automatisation et numériques
Amélioration de l'efficacité et de la productivité de votre entreprise
Description détaillée
Optimiser une entreprise c’est avant tout trouver ce qui fait perdre du temps aux équipes : complexité des taches, erreurs humaines, goulot d’étranglement, manque d’information, aller-retours, mauvais outils... La première étape est donc de cartographier votre fonctionnement pout trouver les fuites de temps ! Cet atelier interactif vise à identifier les goulots d'étranglement, puis explorer les solutions d'optimisation, avec ou sans numérique. Nous identifierons ensemble les domaines où l'automatisation et les outils numériques peuvent être utilisés pour optimiser et améliorer l'efficacité de vos équipes.
Méthodologie
Analyse des processus existants
Identification des bottlenecks
Discussion des solutions possibles
Création d'un plan d'action pour la mise en œuvre des solutions
Ce que vous obtiendrez
Un rapport détaillé des bottlenecks identifiés
Une liste de solutions d'automatisation et numériques possibles
Un plan d'action pour la mise en œuvre des solutions
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants d'entreprise
Managers de départements
Responsables de processus
Prérequis
Une connaissance détaillée de vos processus d'entreprise
Une volonté d'améliorer et d'optimiser
Expert
Consultant en Automatisation, optimisation et croissance grâce au digital
Expertise
Pourquoi Rémi ?
10 ans d'expérience en optimisation des processus et en automatisation pour diverses industries.
Prochaines étapes
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Préparez une liste de vos processus et de vos préoccupations
Participez à l'atelier et commencez à optimiser !