Audit communication express pour analyser rapidement vos messages, vos cibles et vos canaux, et repartir avec une feuille de route claire et priorisée. Idéal pour challenger votre stratégie de communication actuelle, identifier les angles morts et optimiser vos investissements media et hors media.
Une vision claire et synthétique des forces et faiblesses de votre communication actuelle sur vos principaux canaux.
Des recommandations concrètes et priorisées pour améliorer l’efficacité de vos messages et de vos prises de parole media.
Un regard externe senior pour challenger vos choix de cibles, de canaux et de budgets de communication.
Des pistes rapides de mise en œuvre pour ajuster votre plan de communication sans tout reconstruire.
Nous commençons par un échange structuré pour comprendre votre contexte business, vos objectifs de communication et vos cibles prioritaires. Vous partagez en amont vos principaux supports (campagnes récentes, plan media, messages clés, canaux utilisés) afin de maximiser le temps d’analyse. Pendant la session, je vous restitue un audit rapide de votre communication : cohérence des messages, pertinence des cibles, choix des canaux, articulation media / hors media. Nous identifions ensemble les points forts, les angles morts et les leviers d’optimisation les plus rapides. La session se termine par une feuille de route courte et actionnable, avec 3 à 5 priorités claires pour améliorer votre stratégie de communication et vos investissements media.
Prise de brief rapide et revue de votre contexte : objectifs business, cibles, marchés, enjeux de communication et contraintes budgétaires.
Analyse flash de vos dispositifs de communication existants : messages, canaux, plan media, zones de chalandise et benchmark concurrentiel si disponible.
Restitution des constats clés et co-construction d’une feuille de route priorisée : ajustements de cibles, messages, canaux et réallocation des efforts de communication.
Une synthèse structurée des constats clés sur votre communication actuelle (forces, faiblesses, opportunités).
Une mini feuille de route priorisée avec 3 à 5 recommandations concrètes et actionnables à court terme.
Des pistes d’optimisation de vos cibles, messages et canaux, incluant des suggestions de réallocation de vos efforts media si pertinent.
Un compte-rendu écrit synthétique envoyé après la session pour faciliter le passage à l’action en interne.
Dirigeants de PME et ETI qui veulent challenger rapidement leur stratégie de communication actuelle.
Directeurs marketing ou communication souhaitant un regard externe senior sur leurs campagnes et leur plan media.
Responsables acquisition ou brand managers qui doivent optimiser des budgets de communication limités.
Entreprises en phase de lancement, repositionnement ou ouverture de nouveaux marchés pays.
Avoir des objectifs business et de communication globalement définis (même si perfectibles).
Pouvoir partager en amont quelques éléments clés : campagnes récentes, plan media ou canaux utilisés, messages principaux, cibles visées.
Disposer d’un interlocuteur décisionnaire ou prescripteur présent pendant la session pour valider les arbitrages proposés.
Consultant senior Stratégie media & Communication
Diplômé de SKEMA Business School, j’ai passé 25 ans au sein des principales agences média du marché français (Carat, iProspect, Dentsu, dentsu X). J’ai accompagné de nombreux annonceurs dans la définition et l’optimisation de leur stratégie de communication et de leurs investissements media, en France et à l’international. Mon expérience de Directeur Général Adjoint et de Directeur Associé me permet de challenger vos choix avec une vision à la fois stratégique, opérationnelle et business-orientée.
Réservez votre créneau et indiquez brièvement vos enjeux de communication actuels lors de la prise de rendez-vous.
Envoyez en amont les principaux éléments de communication disponibles (campagnes, plan media, messages, cibles).
Participez à la session d’audit, échangez, challengez et validez les priorités d’action.
Mettez en œuvre les recommandations clés et, si besoin, planifiez une session de suivi pour accompagner les ajustements plus structurants.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.