Audit de performance opérations
Optimisez vos opérations. Je vous aide à identifier les points bloquants et à élaborer des solutions pour améliorer vos performances.
Ce que vous gagnez
Identification des inefficacités dans les process
Proposition de solutions pour améliorer les performances
Meilleure compréhension de votre écosystème
Comment ça marche
Où se situent les inefficacités dans vos opérations? Est-ce un problème structurel ou conjoncturel? Est-ce une affaire de personnes ou de structure? Combien êtes-vous prêt à engager pour résoudre ce problème? Comment résoudre ces problèmes pour améliorer vos performances? Dans quel budget? Quel délai? Quels indicateurs de réussite?
Méthodologie
Analyse préliminaire des processus existants
Audit pour évaluer les performances
Rapport d'audit avec recommandations d'amélioration
L'entretien lui-même...
Vos livrables concrets
Rapport d'audit avec recommandations d'amélioration (suite à notre entretien)
Transcription de l'entretien
Questions fréquentes
Pour qui ?
PME qui rencontrent des problèmes d'organisation
Organismes publics, EPIC, EPA
Prérequis
Etre décisionnaire quant aux solutions à mettre en place
Avoir un besoin d'amélioration des performances
Maîtriser les tenants et aboutissants de tout changement structurel envisagé
Collectif
Expertise
Pourquoi VIOC ?
VIOC (Vieux Indépendants Organisés en Collectif) est un collectif de seniors expérimentés, fiables et disponibles pour des missions ponctuelles de conseil. Fondé en 2024 par Jean-Philippe Ridon, VIOC défend la place des seniors dans la communication avec humour et impertinence. Le collectif anime une communauté solidaire d’indépendants et de demandeurs d’emploi, offrant entraide, conseils pratiques (facturation, statuts, mutuelle…), ateliers visio et formations financées par les OPCO (digital, IA, anglais, etc.).
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