Pré-Diagnostic RH pour TPE & PME
Un diagnostic express de vos pratiques RH pour identifier les forces, les faiblesses et définir des pistes concrètes d’amélioration.
Description détaillée
Les Ressources Humaines sont le cœur de la performance de votre entreprise : recrutement, intégration, communication, motivation, gestion des talents… Pourtant, dans de nombreuses TPE et PME, les pratiques RH sont encore informelles, voire inexistantes. Résultat : tensions dans les équipes, turn-over, démotivation, et perte de performance globale. Avec ce Spark, vous bénéficiez d’un diagnostic rapide et structuré de vos processus RH, basé sur 7 piliers essentiels : - Recrutement & intégration - Reconnaissance & rémunération - Communication interne - Motivation & engagement - Relations sociales - Diversité & inclusion - Gestion des talents et des compétences À la fin, vous repartez avec une vision claire de vos points forts, de vos axes d’amélioration et d’un plan d’action priorisé.
Méthodologie
Échange exploratoire : compréhension du contexte, de l’équipe et des pratiques existantes.
Diagnostic express : analyse des 7 piliers RH à l’aide d’une grille structurée.
Synthèse & recommandations : identification des points forts et axes d’amélioration.
Restitution : présentation d’un plan d’action priorisé et adapté.
Ce que vous obtiendrez
Un diagnostic clair et structuré de ses pratiques RH.
Une évaluation rapide sur les 7 piliers RH.
Un plan d’actions priorisé pour renforcer sa gestion RH.
Des conseils pratiques et adaptés à la taille et au secteur de l’entreprise.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de TPE & PME (artisanat, BTP, services, commerce, etc.).
Managers en charge d’une équipe.
Entrepreneurs qui veulent structurer leur gestion RH.
Entreprises confrontées à des problèmes de recrutement, de motivation ou de communication interne.
Prérequis
Aucun prérequis technique.
Être prêt à partager ses pratiques RH actuelles (même si elles sont informelles ou inexistantes).
Expert
Expertise
Pourquoi Viven ?
Viven Binamicka accompagne depuis 8 ans les dirigeants de TPE/PME pour reprendre la main sur leur rentabilité et leur trésorerie. Il utilise la méthode du pilotage d'entreprise afin d'aider les chefs d'entreprise dans leur gestion. Consultant en stratégie et président de la CPC Occitanie, il transforme les chiffres en décisions rentables et concrètes.